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筑牢宁静基石，为企业重塑提供基础包管
金年会2015年上半年事情集会提出了企业实现“五个重塑”的目标。这一目标的实现，要靠我们做好各项事情，而筑牢宁静是重要的基础包管。
筑牢宁静，需要进一步增强抓宁静的责任感和使命感。宁静关乎宽大矿工生命与切身利益，关乎企业革新生长的稳定阵势。金年会是全国国有重点煤炭企业最为困难的企业。这一要害时期，岂论多困难，都要坚决要把宁静生产放在首位，决不可有半点闪失。各单位一定要深刻吸取以往事故教训，强化警示教育，开展全方位的宁静思想隐患大排查，查思想是否松懈，查标准是否降低，查事情是否在状态，查纪律要求是否失之于软。各级领导干部要增强政治意识、阵势意识，守住底线，不越红线，把�；ぶ肮ど卜旁谛睦�，扛在肩上，抓在手中，严抓严管、死看死守，必须确保宁静万无一失。
筑牢宁静，需要进一步突失事情重点，严防事故爆发。金年会再也出不起事故了，包括零打碎敲事故和未遂事故。陆昊省长强调，金年会一定要确保宁静生产，这是前提、是刚性的，没有任何余地，只要宁静有一点感受不可控，坚决要做到完全停下来。各级领导干部务必对事故潜在的危害和苗头倾向高度敏感，落实好隐患排查等制度划定，严格落实集团、公司、煤矿、采区四级宁静生产包保责任，灾害严重的事情面全部实行全天候重点监察，隐患不可实时获得治理的坚决不得生产。近期，尤其要做好汛期三防和宁静供电事情，避免地方小煤矿水患威胁，避免因断电引起“一通三防”、提升等事故。
筑牢宁静，需要进一步夯实宁静基础事情。深化“一个焦点理念、两个提升、三个实现”的宁静治理理念，在古板宁静治理基础上，运用系统论思维方法，以科学治理为基点，以人为中心，以宁静系统工程为焦点，综合应用信息论、控制论和行为科学等原理和要领，进行全员、全历程、全方位的“三全”治理，标本兼治，确保宁静。以瓦斯治理示范矿井建设为重点，坚持科技治灾，进一步提高重大灾害综合防治水平。以久久为功的韧劲扎实推进宁静质量标准化，针对证量标准化生长不平衡的实际，用好正激励和背面曝光手段加以推动增进。增强班组建设和劳动组织，培养一批过硬的班组长，建立完备的现场治理规范、责任体系和责任监督考核体系。以岗位宁静技术培训为重点，突出灾害防治专业部分人员治理与操作知识培训，坚持理论知识与现场操作相结合，不绝提高宁静培训的针对性、实效性和科学性，最大限度减少人的不宁静行为。
筑牢宁静，需要以从严从实的过硬作风抓宁静。各级干部要结合“三严三实”专题教育，认真查摆宁静治理中保存的不严不细不实的问题，敢于继续、动真碰硬，提高执行力。特别是领导干部要率先垂范，带动执行好带班、追随、值班等各项治理划定。各单位要增强干部作风督查，立异督查手段，强化重点领域、要害环节、特殊时段和薄弱所在宁静检查。要“严”字当头，敢抓敢管，严格执行宁静治理各项划定，把该管的管到位，充分发挥好职能作用。
生命至上，宁静为天。目今我们企颐魅正处于解危渡困的要害时期，革新生长的紧要关头，任务艰巨而沉重，但宁静必须始终放在首位。集团上下要以最坚决的态度、以最严格的要求、以最严厉的手段、以最有效的步伐，为重塑金年会筑牢基石，提供坚实包管。（庞景波）
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