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精准扶贫 求实求细
在企业困难时期，贫困员工群体加大，同时企业面临资金极端紧张的局面，这给扶贫“送温暖”事情提出了新要求。如何把救助资金、救助物品发放好，切实资助贫困员工过好“两节”？这就要求我们各级组织把事情做得认真再认真、细致再细致、周到再周到，确保求实求细真扶贫，从而把组织温暖送到贫困员工心坎上。
视察摸底是扶贫“送温暖”事情的重要前提和基础，这个环节要落细落实。各级领导要去贫困职工家走一走，到贫困户家里坐一坐，同困难职工聊一聊，做困难职工的贴心人、知心人。通过与贫困职工面劈面谈心，深入了解贫困职工的贫困水平、致贫原因等，摸清贫困家庭的真实基础。通过摸清底数、建档立卡、动态治理，才华做到精准掌握贫困职工情况，才华包管“送温暖”准确到位。在这一环节上，我们的事情要认真卖力、耐心细致，不可有疏漏，不可搞“或许其”，要让真正困难的员工群众从我们细腻的事情里感受到组织的眷注和温暖。
把摸清底数、掌握真实情况这项事情做细了，我们的扶贫济困才华“雪中送炭”。近年来，正是基于这个基础，在扶贫助困各项事情上才华做到了精准发力。好比在年龄换季时，通过爱心超市发发动工捐衣捐物，为贫困职工提供所需物资；在高考升学时点，通过金秋助学发动干部员工捐助，为贫困职工子女圆大学梦；在一些特殊困难群体中，通过干部员工“一帮一”、“手拉手”等运动扶贫助困，为贫困职工送去组织的关爱。尤其是在年节等特殊时期，各单位、各级组织更是格外精心，做好济困送温暖事情等等�？梢运�，重大节日期间帮扶、重大灾难帮扶、子女就学帮扶等一系列救助体系，为民生事情兜住了底线，资助了贫困员工群众“闯关过坎”，缓解了贫困员工群众的生活之困。关于这种救抢救难的帮扶，我们要始终坚持，并要再加细、再深入，特别面对今年困难期连续的实际，就要求我们对困难员工群体的帮扶事情要做得比以往更细更好。
扶贫不但要帮贫困职工解近忧，还要为他们想久远；不但要为他们“输血”，更要增强他们的“造血功效”。这就要求我们在解难救急的基础上，把扶贫济困推向更深条理。要认真剖析贫困员工的差别情况，了解贫困员工各不相同的致贫原因，“一把钥匙开一把锁”，使帮扶能够对症下药，从而做到有的放矢。我们要做到统筹多方资源，找步伐、想步伐、出拭魅招，为贫困职工送政策、送信息。精准长帮，纾难解困，在看真贫、扶真贫、真扶贫上形生长效机制、取得基础效果。
扶贫长帮，要在消除“头脑贫困”上下功夫。要激励贫困员工增强信心和勇气，克服“等靠要”的张望心态、依赖心理。要针对贫困职工的实际情况开展有效培训，解决思想与思路上的贫困。贫困职工最缺的是技术，要有针对性地送技术上门、送技术到人，增强其脱困的能力；贫困职工有急需的扶贫项目，我们各级组织要创立条件、全力资助支持项目开发，让贫困员工看到凭自己努力脱贫的希望，引发他们的脱贫积极性。在此基础上，各级组织要对所包扶的贫困户、所帮扶的项目跟踪问效，坚持连续性，确保取得实效。（张雪莲）
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