金年会

扭住要害围绕重点精准发力 全力推进革新求生脱困生长

——贯彻集团公司事情集会暨劳模尖兵表扬大会精神评论之二

舟至中流，击楫勇进
。2016年，是集团全力推进革新求生脱困生长具有重要意义的要害一年
。毫无疑问，集团革新脱困的程序行进到了前期安排充分展开，事情举措全面发力、全面落地、多点突破、纵深推进的重要阶段
。日前，集团事情集会暨劳模尖兵表扬大会提出，“坚定重塑金年会战略信心，牢牢掌握‘近期争生存、中期保健康、远期促生长’战略目标，全力推进革新求生脱困生长”，从谋篇结构、推动落实着眼，为我们剖析了形势、做出了判断、指明了偏向、定下了基调、安排了任务
。面对“今年可能是最困难的一年，是事情难度极大的一年，也是经过政策落实、革新攻坚、市场博弈最能见分晓、最有希望的一年”的形势，面对“有利于煤炭行业脱困生长的条件正在形成”的机缘，面对越发艰巨的攻坚任务和一道道难关、险滩，我们必须牢牢掌握“认识新常态、适应新常态、引领新常态”这个大逻辑，树立把金年会生长的“小逻辑”放到新常态的“大逻辑”中的思维来谋划、推进事情；我们必须着眼目今、虑及久远，树立革新脱困的目标指向是实现转型升级、实现重塑重生的思想来打好一个个攻坚战和涤讪战
。特别是在具体事情推进落实历程中，我们要讲究要领论，要善于抓住要害要害，以重点领域和要害环节作为突破口，“牵一发而动全身”、“落一子而活满盘”；要善于掌握好点与面的辩证法，围绕重点任务，以点带面，做到整体推进和重点突破相结合；要善于精准发力，找准问题、聚焦问题，盯住靶向、盯紧目标，有效出击，以见真章、见效果加速革新脱困进程
。

我们要在宁静生产上精准发力
。宁静是煤矿生产和革新脱困的前提性、包管性事情
。在集团攻坚克难的特殊时期，要牢固树立红线意识、底线思维，深入研究宁静治理内在纪律，抓住制约宁静生产的薄弱环节和要害问题，统筹实施治本之策
。要树立宁静第一本钱意识，坚持科技治灾导向，学习山东能源集团宁静治理经验，增强明责、知责、履责、问责的责任体系建设
。要坚持必须树立宁静可防可控理念，必须从宁静生产基础入手，必须塑造良好的宁静文化，必须标本兼治、注重治本，必须强化责任落实，以“五个必须”绝不摆荡、绝不松懈地牢牢将宁静生产抓在手上，为革新脱困创立条件、保驾护航
。

我们要在深化革新上精准发力
。周虽旧邦，其命维新
。深化革新是金年会命运的历史抉择，是生存生长的唯一选择，不革新没出路，我们别无他途
。要紧紧抓住革新这条主线，加大力度、加速速度，凭据革新的总体设计和阶段性要求，认真落实革新总体计划，凭据问题导向，制定切合本单位实际的具体实施计划
。要大力推进具有标记性、引领性、牵动性的重点革新，在完成第一批向省林业、森工、农垦系统和市政公益性岗位组织化转岗的基础上，把人力资源战略转移这项事情引向深入
。要加速两级机关及下层区科人员出中心事情程序，清晰界定创业中心人员，通过相关政策进一步发动创业中心人员转岗
。要上下联动推进各项革新任务的落实，在大大都重点革新任务已经启动的基础上，凭据既定的时间表、路线图，找准主攻偏向和发力点，抓紧承接，实时跟进
。要上下协同，明确责任，统筹推进好机关机构革新、剥离企业办社会职能、辅业改制、厂办大集体革新、推进混淆所有制革新等，确保各项革新落到实处
。

我们要在加速扭亏和统筹推进各项重点事情上精准发力
。要推动各项重点事情齐头并进、相互配合、相互增进，以各项重点事情的齐发力、齐显效，推动革新脱困进入不绝上升的通道、进入全面加速的跑道
。要在加速扭亏、深度降成事情上精准发力，突出扭亏重点，统筹研究落实资源枯竭煤矿退出问题，关闭重大亏损源，深挖降成潜力，强化物资管供，打牢治理基础
。要在优化产能、稳定规模事情上精准发力，科学释放宁静产能、突出接续准备重点、做好矿井资源储备
。要在强化营销、开拓市场事情上精准发力，充分发挥上下积极性，强化省内动力煤市场开发，立异营销模式
。要在防备资金危害，加大清欠力度，谋划转型生长，凝心聚力创立情况，维护矿区稳定等事情上精准发力
。在推进这一系列重点事情的历程中，要注重树立和强化有效供应的思想，不绝提升企业有效供应能力，这是“强化精准发力、集中力量抓好大事”题中应有的深刻要义
。要从矿井结构、产品结构、工业结构、营销模式、治理体制和经营机制等要素入手，积极适应供应侧革新偏向、步伐、途径，认真研究企业如何提供有效供应，培育企业革新脱困生长新动能
。

攻坚克难无坦途
。一项项艰巨的任务需要我们拿出摧城拔寨的精神去攻克，趟深水、过险滩、闯难关，事不避难者进
。在前期革新脱困举措渐次展开、渐次落地的基础上，前后承接，勇猛攻坚，蹄疾步稳，精准发力，我们就能够取得革新求生脱困生长新的更大效果
。