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绝不松懈抓好目今和今后一个时期宁静生产事情
日前，集团公司召开了2017年度宁静生产事情视频集会，对已往一年的宁静生产事情进行客观总结，对目今和今后一个时期宁静生产事情进行了安排安排。
已往的一年，集团上下紧紧围绕集团公司革新脱困、转型生长、重塑金年会三大战略任务，深入贯彻落实省委、省政府和省国资委的各项事情安排，强化宁静生产系列步伐，奋力完成了各项既定目标，为集团公司革新脱困事情的顺利推进夯实了基础，提供了包管。
2017年，是集团公司革新脱困的攻坚年，宁静生产事情作为前提性和包管性事情，在企业“滚石上山”的紧要关头，必须绝不松懈地进一步抓好、抓紧、抓实，贯彻执行 “一个焦点、两个提升、三个实现”宁静理念，认真落实宁静生产责任制，深入推进重大灾害治理，坚决守住宁静生产底线，坚决筑牢宁静生产基础，确保革新攻坚进程中“宁静标准不降低、宁静投入不减少、宁静治理不松开、宁静责任不缺位”， 持之以恒为全面实现“五年三步走”战略目标营造良好的宁静生产情况。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情，要求集团上下必须牢固树立红线意识和底线思维。要站在集团革新脱困、宁静生长的战略高度，认真贯彻落实国家和省委省政府一系列宁静安排和要求，切实把确保宁静作为一切事情的基础和前提，时刻坚持清醒头脑，时刻绷紧宁静弦，进一步增强红线意识、法制意识和责任意识，始终坚持严抓严管的高压态势，坚持目标导向与问题导向并重，科学施策，有效解决问题，强化事前预防、历程控制和效果检验，持之以恒打牢宁静治理基础，确保各项宁静生产事情任务落到实处。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情，要求集团上下必须进一步压实落靠宁静责任。“举网以纲，千目皆张”，只有坚持明责、知责、履责、问责，努力构建宁静生产的“责任树”和“金字塔”，才华确保集团、权属公司及煤矿（厂处）凭据宁静生产责任体系，各司其职，各负其责，全面推进各项宁静岗位职责的落实，增进和发动各级领导干部作风转变，把宁静生产的严、新、细、实“四字目标”融入到日常事情当中，进而实现从严宁静治理，从严隐患整治，从严日通例范，从严事故追查，着力用新的思路和举措解决新矛盾、新问题，掌握细节，力求实效。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情，要求集团上下必须坚持落实科技兴安举措，突出灾害治理重点，全面夯实宁静基础。只有科学、全面、系统、务实的事情步伐，才华确保种种矛盾和问题获得有效解决。在灾害治理上，必须牢固树立“可防可控可治”的思想，突出抓紧以瓦斯为重点的灾害治理事情落实，严格凭据《煤矿宁静规程》兑规作业，严格规范宁静生产秩序，全面建立科学治理责任体系，站在维护企业宁静生长、� ；た蠊ど驳母叨�，加大科技立异力度，推进生产准备、质量达标、系统运行等各个环节的科技支撑，大力推广新质料、新技术、新工艺和新装备，为实现宁静生产涤讪越发坚实的基础。
绝不松懈地抓好目今和今后一个时期的宁静生产事情，要求集团上下必须从实抓好宁静文化重塑。要着力抓好宁静理念的宣贯，用先进的宁静理念指导宁静行为，引导干部员工全面提升宁静素质和宁静技术，依法依规做好宁静生产事情。要立异方法要领，融会领悟，从思想和行为两个方面强化理念认同，进而潜移默化地从全员、全方位、全历程增进员工宁静行为养成，提升宁静生产能力水平，不绝把宁静文化建设引向深入，推进宁静生产事情整体连续好转。
“天下事，以实则治。”切实抓好宁静生产事情是实现集团公司“五年三步走”战略计划目标的前提和包管。集团上下一定要夯实基础，标本兼治，强化管控，压实责任，坚决打好打胜宁静守卫战，确保目今乃至今后一个时期宁静生产形势稳定，为实现集团公司革新脱困、转型生长、重塑金年会的目标和矿区长治久安涤讪坚实基础。
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