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奋力走出革新生长的新路子
鸡西矿业公司董事长、总经理王佳喜
目今，集团上下正在开展解放思想推动高质量生长大讨论，这是摆在我们面前的首要政治任务。立足新时代，如何答好这张答卷，下面从四个方面谈一下自己的认识和体会。
一、突破思想束缚，紧紧抓住新一轮东北振兴的机缘
思想解放的深度，决定着东北振兴的水平。思想落后不可怕，可怕的是不可正确认识这一点。遥想40年前，中国的革新开放就是从“实践是检验真理的唯一标准”这场史无前例的大讨论开始的，没有思想的大解放，就没有中国的革新开放。事实证明，思想的解放，犹如深圳特区的开山炮，只有突破尘封千年的思想禁区，才创立出令人惊艳的深圳速度；犹如长江三峡的泄洪闸，一旦洞开思想的闸门，就会一日千里、奔流不息。
在企业生长的进程中，我们失去过许多机缘。有的是与我们擦肩而过，有的是我们没有很好地掌握住。在这场大讨论中，我们一定凭据省委、集团党委的要求，全面、全方位开展好解放思想大讨论，切实把大讨论的历程，化作思想洗礼、提高站位的历程，化作与新时代对标、谋划企业生长的历程，化作深化革新、推进金年会由革新脱困向革新生长跨越的历程，从而抓住新一轮推进东北振兴的难得机缘，推动企业驶入高质量生长的快车道。
二、坚持问题导向，明晰企业生长保存的短板
问题是时代的声音，找准问题是解决问题的前提。认真剖析鸡矿公司目前生长的现状，主要保存“八偏”：
一是思想看法偏旧。主要体现在：古板计划经济的思维方法和思想看法根深蒂固，在一定水平上还束缚着人们的思想和行为。面对同行业先进典范，不善于学习和兼容并蓄。我们坚持的标准低、要求低、水平低、目标低，并且往往把理念看成口号，从而贻误了许多战机。事实证明，思想看法的落后是最大的落后。
二是宁静基础偏弱。鸡西矿区具有112年煤炭开采史和70年建企史，矿老井深、地质结构庞大，多种灾害耦合交织，灾害品级不绝升高，且煤与瓦斯突出的矛盾愈发凸显。宁静投入严重缺乏，由于企业困难周期长，累计宁静欠账仍达5.1亿元。
三是治理水平偏低。治理比较粗放，不系统、不完善，保存碎片化、短期化行为。企业生长缺乏整体思维、战略定位和系统设计，没有形成一整套制度治理体系。
四是市场依赖偏重。由于保存“一煤独大”，煤炭市场顺境时风生水起，煤炭市场逆境时举步维艰，抗击市场危害的能力亟待增强。
五是革新力度偏小。革新起步比较晚，之前所做的事情总体上属于补课。尽管取得了一些突破性进展，但目前刚刚步入革新的深水区，剩下的都是难啃的硬骨头。
六是人才步队偏少。一方面，困难期人才流失比较多，人才接续泛起断档；另一方面，人才结构不对理，高技术人才缺少，高端人才匮乏，这些一直成为制约企业生长的瓶颈。
七是转型升级偏慢。煤炭工业结构简单。生长非煤工业的思维不活、思路不宽，非煤工业基础萎缩，非煤产值比重仅占8%，抵御市场危害的能力软弱。
八是企业民风偏差。通过深化“打假治庸”专项行动，企业民风虽有所好转，但一些干部思想作风、事情作风、学习民风不敷扎实，事情缺乏超前性，且主动性差、依赖性强。事实证明，民风不正是企业致命的隐形杀手。
上述这些问题，既是我们目前保存的短板和弱项，也是生长需要破解的矛盾和要害。
三、围绕扬长避短，确立企业生长路径
习总书记强调：“黑龙江有自己的优势，也有自己的短板，要害要扬长避短、扬长克短、扬长补短，打好生长组合拳。”作为鸡矿公司，如何扬长避短，打好生长组合拳？就是坚定不移走出“一条新路子”，即宁静高效、工业升级、多元支撑、连续健康生长的新路子。具体就是做好“三篇大文章”：
一是依托煤，做好煤炭主业，推动工业升级。众所周知，我国富煤、缺油、少气，煤炭作为主体能源的职位短期内不会改变。鸡西矿区现有地质储量28.6亿吨，远景储量47.6亿吨，煤炭储量在金年会四局中居于首位。按平均年产1600万吨盘算，至少仍可开采百年以上。发挥资源优势，跳出“资源诅咒”的魔咒。坚持“煤”字当头，通过老井挖潜、加速新井建设，做优做强煤炭主业，实现宁静高效，是鸡矿公司未来一个时期生长的主要偏向。经过深入视察和充分论证，我们确立了“五年两步走”生长战略。第一步，从2018年到2020年，通过三年打基础、补短板、强弱项，年产量抵达1400万吨，抵达东北煤炭企业一流水平，真正实现解困生长；第二步，从2021年到2022年，通过两年上标准、登台阶、增实力，年产量抵达并稳定在1600万吨，抵达全国煤炭行业平均水平，实现连续健康生长，快步跟上全面建设现代化新龙江新金年会的程序。
二是转化煤，做好煤炭深加工，延伸煤炭工业链条。以鸡西市委市政府打造“现代煤化工基地”为契机，以煤电化、煤气化、煤液化为主攻偏向，做好煤头电尾、煤头化尾这篇大文章。
三是不唯煤，积极探索非煤工业生长，实现多元支撑。鸡西矿区与煤炭伴生的煤层气赋存量约有24亿立方米，是难得的名贵资源和洁净能源。目前通过井下打钻抽接纳于地面瓦斯发电的仅仅是“冰山一角”。通过地面打钻抽采的煤层气纯度高，深度开发利用空间大、前景好，不但能带来可观的经济效益，还能取得巨大的社会效益。我们要以此为突破口，推动非煤工业破题起步，努力形成多元生长的新花样。
四、进一步深化革新，推动企业高质量生长
省委书记张庆伟同志11月27日在省委深改委第二次集会上的讲话要求，为我们深化革新进一步指明了前进方面，坚定了由革新脱困向革新生长进军的信心。省长王文涛同志9月7日在省委深改组金年会革新专项小组集会上明确指出：“必须清醒认识到金年会虽然扭亏但没有基础脱困，还在困境中挣扎、蹒跚前进”�；谡飧龌九卸�，我们务必坚持清醒头脑，凭据省委省政府、集团党委的要求，一定以问题为导向，聚焦发力，打好革新生长攻坚战。下一步重点抓好三件事：
一是革新治理体制机制。完善公司法人治理结构，按市场化方法选聘和治理职业经理人，加速建立外部董事占大都的董事会，进一步建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制。大力推进辅业改制，以“五自经营”为基础，以资本为纽带，积极探索适合本单位生长的新模式。
二是深化三项制度革新。三项制度革新是革新的焦点，下步要继续在市场化选聘、契约化治理、差别化薪酬上做细做实，建立完善治理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制，合理配置人力资源，彻底突破“三铁”，逐步构建和完善科学的现代企业治理体系。
三是推动企业立异生长。立异是生长的动力，注重把立异融入到企业生长的方方面面。在宁静生产上，大力推行机械化、自动化、信息化、智能化，全面提高企业综合治理水平，向宁静生产“五零”目标进军，为革新生长创立条件。在精细化治理上，坚持与同行业先进企业对标治理，立异治理模式，不绝提高治理效能。通过公司上下的配合努力，推动企业高质量生长，奋力走出鸡矿公司革新生长的新路子。
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