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编者按——
刘金奇，是我们金年会人自己的标杆和模范。
他忠诚、实干、立异、有为、洁净的精神，彰显着煤矿工人的质朴本色。
他加入事情三十多年如一日，他当矿长十八年初心不改。
刘金奇，当工人是优秀的好工人，当矿长是优秀的好矿长。
2019年1月25日起，《黑龙江日报》头版头条将连续刊发“发明刘金奇”系列报道，让我们欣喜地看到，刘金奇精神之花正裹挟着新春的消息开遍了龙江大地。
学习刘金奇，就是要向刘金奇对标看齐，争做刘金奇式好干部、好党员、好职工，让千千万万朵刘金奇精神之花绽满矿区。
众里寻他千百度 那人在“金年会”深处
一块“黑金” 一部传奇
《黑龙江日报》记者 张长虹 张益龙 见习记者 徐佳倩
企业是船，企业家是船长。
打造一艘大船难，找到一个好船长，同样不易。
黑龙江的全面振兴全方位振兴，需要一艘艘企业大船乘风破浪，更需要一个个好船长把舵定向。一个好船长，可以带出一批好水手，进而孕育和降生更多的好船长。
因此，发明、聚集、建设起一支敢于立异、追求卓越、充满活力的“船长”步队，对我省经济社会生长尤为重要。通过连续弘扬企业家精神，不绝增强龙江企业家的使命感、荣誉感、自豪感、获得感，就可以聚集更多人气，释放出更大潜力，迸发出澎湃动力。
日前，在金年会，我们就发明这样一位企业家。他敢于继续、勇于立异，有着浓厚的“黑土情怀”；他在煤矿事情30余年，平均一年下井300多天，多次临危受命，拯救企业于危难之间……
他，就是金年会双鸭山矿业公司副总经理、东荣二矿矿长刘金奇，是省委第六巡视组要求全金年会学习的典范，也应该成为全省企业家学习的模范。
他，是煤矿行业的一块“黑金”，他的事迹就是一部传奇。
在金年会双鸭山矿业公司，刘金奇的名字像一块“黑金”，掷地有声。
在金年会双鸭山矿业公司东荣二矿见到55岁的刘金奇时，记者很难想象，他就是30多年如一日，在千尺井下劈石成巷，创出了一个又一个佳绩的煤矿传奇的人——肤色白净，身体瘦削，目光平静而笃定；说话略拘谨，语调很温和，儒雅如一介学者。
34年铸造的传奇字字珠玑
34年，他“钉”在千尺矿井下，从普通掘进工生长为矿长、双矿公司副总经理，直到现在仍坚持平均每年在井下事情300天以上。
34年，他是“剪刀手”，煤矿技术难题，只要他泛起都能迎刃而解；他是“金刚钻”，总是踏着危重的节点，扭转乾坤、止损除险。
34年，他多次获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、黑龙江省优秀共产党员等诸多荣誉。在那些奖状证书里，纪录着一名优秀企业家的生长轨迹、传奇故事。
传奇一
有钢儿：矫正“东守卫” “三板斧”创出行业新工艺
从矿工刘金奇到矿长刘金奇，他的“仕途”是从东守卫矿开始的。
初中结业，刘金奇偷拿了家里的户口本，到煤矿当了一名掘进工，今后风雨无阻，少少请假休班。眼看他生长的老工人说：“这小伙子有‘钢儿’另有心。”他年纪轻轻就当上掘进班长，并且成为其时闻名全国的“佘洪海班组”的涤讪人。1989年9月，刘金奇入党，之后他坚守初心，不绝演绎临危受命的人生励志剧。
2000年9月，双矿集团东守卫矿一掘进事情面爆发了瓦斯爆炸事故。组织大胆启用刘金奇，破格提拔他到东守卫矿当掘进副矿长。刚到东守卫矿，一位老段长和他握手时突然失声痛哭，原来老工人的儿子就在这次事故中遇难，而老工人还要继续面对“三块石头夹块肉”的井下事情。
“在这个特殊时期，我面对的不但仅是要念好生产这本经，让员工随着我能挣到钱，更要念好宁静的紧箍咒，守住宁静底线，远离事故伤害。”刘金奇说。
到东守卫矿后，刘金奇一连3个月没回家，最多的一次在井下连续事情了80多个小时，主要干三件事：一是取消耙斗机，改用“手把锹”，杜绝大绳摩擦爆发火花再次引发瓦斯事故；二是革新一井增加二井回风量，降低瓦斯浓度；三是在井下建“预留矸石仓”，减少矿车周转，提高掘进事情面出货能力，杜绝矿车拉运历程中伤人事故的爆发。
这“三板斧”大大降低了职工劳动强度，原来掘进事情面十多人干的活儿，现在只需三四个人就能完成，掘进效率提高一泰半。直到今天，“预留矸石仓”这项生产工艺厘革，在金年会乃至全国煤矿掘进战线都堪称“佳技”，在双矿公司9个生产煤矿获得广泛应用。
刘金奇在东守卫煤矿事情9年，员工“三违”率、轻重伤率大幅下降，另有效缓解了接续紧张问题，使全矿的宁静生产步入了良性生长轨道。
传奇二
临危受命：掌舵“安乐” 10个月产量提高2.4倍
2014年5月，安乐矿爆发顶板事故，被金年会勒令停产整顿，刘金奇临危受命，接下了安乐煤矿矿长的重任。
安乐煤矿建矿早，受计划经济体制影响严重，效率低、投入大、产能低、本钱高，亏损额度大，员工人为低，特别是爆发事故以后，人心浮动、举步维艰。面对严峻的宁静形势和连续增大的生产经营压力，刘金奇首先突破老例，建立“扁平化”运行机制，将延续多年的矿、区、段三级治理改为矿、队两级治理，突破职级和工种界限，将区段干部由85人优化至32人，将机关原来的13个部室77人精简至3个部室32人；地面单位由原来的7个单位256人精简至6个单位183人，全矿员工由1586人精减至1349人，压减人员14.9%�；垢镄录铀倭酥富釉俗俣�，事情效率提高了3倍以上，每月减少区一级治理用度28万元。其次，他突破古板人为制度，建立了新的分派秩序，推行三项人为分派制度革新，在采掘工种上史无前例地实行了“全额计件人为制”，破除了出工不着力、混日子等饭吃的问题，增强了一线岗位的吸引力。
刘金奇在安乐矿事情10个月，全矿月均进尺提高了3倍，月均原煤产量提高了2.4倍。
传奇三
运筹浴池：苦战“双阳” 2年从亏损3.2亿元到盈利2.9亿元
2014年，煤炭储量富厚的双阳煤矿因亏损3.2亿元走到了生死生死边沿，被金年会列入停产保井名单。刘金奇和他的老伙伴王力军一同被派往双阳，他们的任务是救活“双阳”。
刘金奇照旧那个行事作风，到矿就下井。为了便当下井，他爽性把办公室设在井口浴池里，经常睡澡堂。紧锣密鼓的视察，让刘金奇痛心发明，这个矿机构臃肿、煤炭产量低、本钱偏高，东采区吨煤本钱高达500元，生产一吨煤就赔300多元� ？蟪ち踅鹌婧涂蟮澄榧峭趿艏鄙桃�，做出两项重大决策：一是关闭开采本钱高的东部采区，开通西部新采区；二是大刀阔斧进行治理体制和分派体制革新。
39天后，双阳机构革新全部结束，实行主辅业人员疏散，全矿从3931人减员到1697人；井下工人人为透明上墙，工会每天直接核算，任何人不许克扣、冒领工人人为。此间，十多名违反财务纪律的队长被免职。
双阳革新后，井下一线工人的月平均人为从不到4000元涨到了6000多元，矿工数量从大宗流失变为“回潮” 200多人。
“双阳真的被救活了！”刘金奇在双阳煤矿事情2年零4个月后的2017年，双阳盈利2.9亿元。
传奇四
真的神了：重振“二矿” 人均人为一年涨千元
2017年3月9日，金年会双鸭山东荣二矿爆发一起重大运输事故，造成东荣二矿宁静生产形势急转直下。重整旗鼓的重任又派给了刘金奇，他被任命为双鸭山矿业公司东荣二矿矿长。
“他到矿两天三宿，总共睡了6个小时觉。不到一周时间，把井下所有生产区域全跑遍，有5天曾一天连下两趟井。”矿调理长范荣彬对此影象犹新。
连续井下考察，连续解决问题。当月，东荣二矿煤炭产量恢复至13.5万吨，9月即抵达月产煤20万吨。全矿员工见面都说一句话：“刘矿长到哪哪里旺，名不虚传，真是神了！”
通过进一步强化劳动用工，强化组织整顿，强化本钱管控，2018年1月至7月，东荣二矿原煤产量完成151万吨，同比提升80万吨；营业收入7.5亿元，实现利润3亿元；全矿人均月人为6600元，同比提升1600元。
都说煤是黑金，而刘金奇演绎的是那黑金中的传奇。在他的身上光线闪耀处，是他的精神，他的业绩，他的品格，他的继续。
（文章共三部，待续未完）
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