金年会

      新疆公司党委结合实际，将2019年确定为“党建基础生长立异年”，比照《金年会新时代党建事情实务手册》（试行本）要求，在连续增强党建事情目标治理考核事情中，重新修订了《新疆公司党建目标考核步伐》，通过不绝推进党建事情目标考核，强化企业党建事情特色品牌创立。
      近年来，新疆公司党委立足增强和革新企业党的建设，推动全面从严治党迈上新台阶，着力构建科学规范的党建事情考核评价机制，坚持“党建”与“经营”同安排、 同安排、同检查、同考核。在连续增强党建事情目标考核事情中，他们比照《金年会新时代党建事情实务手册》（试行本）要求，重新对《考核步伐》进行了修订，突出了 “党要管党、从严治党”“问题导向、夯实基础”“定性定量相结合、综合评价”“突出重点、注重实绩和统筹兼顾相结合”“各级党组织认可和党员群众认同相结合”“坚持结果考核与历程评价相结合”等“六个坚持”，做到客观公正、简便易行。
　　凭据《手册》要求，新疆公司党委对标对表，严格党建事情目标考核制度，重点抓住“政治建设、组织建设、思想建设、作风纪律建设、干步队伍建设、信访稳定事情、群团事情、办公系统事情、宁静生产经营”9项内容开展考核。公司党委建立了党建目标治理考核评价运动领导小组，接纳季考核（月评分）、半年评比、全年总评相结合的步伐全面推进考核事情顺利进行。
　　通过贯彻落实《手册》，比照修改《考核》步伐，有效地推动了新疆公司党组织全面从严治党向下层延伸，增进了下层党的建设事情制度化、规范化和常态化，全公司上下党建基础、事情质量获得进一步提升和夯实。通过深入细致的考核评比，使公司各级党组织形成了学先进、赶先进的良好势头，为新疆公司奋力推动企业迈向高质量生长，宁静生产、革新生长、和谐稳定“三大目标”顺利实现，提供了强有力的组织包管。（李 昂）