金年会

滴道盛和矿十一井：政策激励“师带徒”

　　在鸡矿公司滴道盛和矿十一井月份经营考核会上，他们凭据 “师带徒”培训奖励政策兑现了首月“师带徒”事情结果突出、效果明显的10对师徒奖励，进一步增强了师傅传帮带、徒弟学业务的积极性，稳步推进“师带徒”培训事情见效果。

　　在全面启动“师带徒”培训事情以来，这个单位严格凭据制定的“师带徒”培训事情实施计划扎实推进，着重师徒帮带、相助互学的跟踪考核�Ｏ虏愕ノ弧⒍味印嘧槁袅Χ允ν饺粘Ｊ虑樽鞣纭⒁滴裰督淌凇⑹ν酵哦庸步ń行词�，师傅每天都要给自己的徒弟从学习效果、思想行为、事情体现等方面打分。他们对体现突出、结果明显的师徒对子进行果真表扬，对泛起问题或进展缓慢的师徒对子给予批评，并于月末以书面质料的形式，将师徒一个月的培训建设情况上报矿“师带徒”培训事情领导组考核联评。经政工部、安监科、人为科等部分的联审联评，首月共有来自机电科的林成胜、杜永刚，抽排段的李振水、王金亮，掘进段的郝军志、王明等10对师徒成为该井“师带徒”培训事情的优秀师徒共建对子，在落实人为奖励政策的同时，他们还在该井醒目所在进行公示。

　　通过兑现“师带徒”激励奖励政策，进一步增强了该井工匠技师帮带徒弟，教授业务经验，当好及格师傅的荣誉感和责任感，增强了青工徒弟学习业务本事、立足岗位、实干进取的积极性，极大推动这个井打造操作型、实用型人才步队战略。从启动“师带徒”事情开始到现在，该井宁静形势平稳，生产经营效果良好，各项事情步入良性运行模式，为推进企业高质量生长提供有力包管。（张正刚）