进入“宁静生产月”以来,鸡矿公司东山矿把职工班前会作为增强宁静培训、夯实宁静治理基础的一项重要内容来抓,立足于员工班前“小阵地”,做足宁静培训“大文章”。努力把班前会开成员事情业前的培训会、实现宁静生产的包管会、完成生产任务的勉励会,让班前这块阵地的作用发挥到最大、最优化。
东山矿本着“管用、实用、适用”的原则,以6月份“宁静生产月”运动契机,大力推进矿井“培宁静人、创立宁静情况、打造宁静矿井建设”的目标,从6月1日起,培训科组织26名专兼职教师,在这个矿11个生产单位开展班前现场教学运动。
他们分专业精心做了详细的班前培训课程表,分三班深入到各生产单位班前,开展现场教学运动。教学内容分为两个偏重点,即:着重培训压风自救、创伤抢救和紧急避险要领等知识;针对近期全国爆发的各起煤矿事故案例开展“一案五问一革新”模式的现场互动教学。在课堂上,授课教师让职工们说出自己从业以来经历过的宁静事故,宣布个人感想,以背面教材为戒线,从而引导员工和老师配合讨论反思,做到举一反三、警钟长鸣。该矿各个班组的现场学习气氛浓厚,学院学习积极性高涨,授课教师力求感动震撼职工心灵,促使其宁静意识的养成,实现个人思想的转变和心里的矫正,进而转化生长为“宁静诚信自己安”。
这个矿161综采队的一名老工人说:“入井前听老师耐心讲解宁静知识,自己的宁静意识也随着提高了,不敢马虎大意了。”授课教师地测科长辛有龙说:“在向学员讲授知识的同时,也是对自己的一次再培训,通过‘一问一答+勉励’的方法,使我们都潜移默化地牢固了宁静知识,也增强了专业本事。”
宁静事情只有起点,没有终点,这个矿结合宁静事情实际,接纳理论与宁静实景培训相结合的模式,分条理、分类别、重实效地组织开展培训事情,真正做到了培训切合实际、方法要领灵活、效果明显提升,从而为矿井宁静生产保驾护航。