他,凭借过硬的专业技术、富厚的现场治理经验以及勤政务实、乐于贡献、开拓进取的事情精神,坚守在双鸭山矿业公司周遭公司立井特凿第一工区生产副经理岗位上。
他身上有一种无形的力量,源自于对事情的热爱,勇于实验、敢想敢干,这种力量推动着他领导职工在开拓掘进和立井建设战线上克服一个又一个困难,取得一个又一个优异的结果,先后高质量、高标准完成东荣三矿、双阳矿掘进施工任务,包管了生产接续。他就是李虎。
在东荣一矿副井(新建)工程,李虎领导工区宽大干部职工,缩短准备期,提前一个月开工生产。去年10月份,实现井筒掘砌104米。
“他呀,就是咱们开拓战线上的一名尖兵,有事儿他带动处理,干起事情来认真又细心……”一谈起李虎,各级领导和职工都连连赞美。
双矿公司5年未建新井,李虎有过立井施工经验,任务便交到他的手中。他拿出建井人作风,盖屋子、搭屋子,大到稳车、减速机,小到用饭的饭桌和锅碗瓢盆,样样事情做得精心,工地在他的细心安排和科学支配下一天一个样。宿舍、办公室、集会室、加工厂,包括茅厕,以及室内的取暖设施,都是他领导工区职工用双手建造起来的。
为了包管井筒掘砌宁静有序推进,李虎坚持每天至少入井1次,到现场追随检查宁静、协调质料、组织施工;他接纳班前讲、班中教、班后总结的方法,针对绞车司机、信号工等重点岗位、多工种人员都是新接纳的职工这一实际情况,增强岗位操作技术培训;针对砂层冻结、冻土厚度大、风镐掘进劳动强度大等实际,他把掘进巷道出货时使用的挖掘式装岩机所带的液压破碎锤运用到井筒掘砌中,改良油管、车连接轴和连接套,装置到钩机上进行施工,一个液压破碎锤的施工速度抵得过7支风镐,一举破解了冻土硬度大的难题,加速了施工速度。
为了不绝提高正规循环率,他以“改良设备、优化生产、提质增效”为出发点,在人、机、物相互磨合的历程中,领导职工开展小改小革,对水泥螺旋输送机进行改装,改装后的输送机,不但节省了电费支出,并且彻底解决了水泥通过螺旋输送机输送历程中的梗塞问题,有效提升了配料速度。
职工们在李虎的发动下,人手一份岗位操作规程和岗位责任制,天天背、天天练,把工地当立室,严格把关绑筋、落模、校模、发碹4道工序,立筋、环筋一根不少,坚持包管工程质量。
面对全工区取得的结果,李虎说:“我们只是做了我们应该做的!”