发挥机关职能作用助推企业高质量生长

——鹤岗矿业公司增强两级机关能力作风建设

鹤岗矿业公司深入开展“能力作风建设年”运动，全面增强两级机关能力作风建设，使机关真正成为企业的“智囊团”，各项事情的“火车头”，事情落实的“指挥部”，能力锤炼的“大融炉”。

近期，鹤矿公司组织召开公司两级机关能力作风建设落实集会，对机关能力作风建设进行再强调、再安排、再要求，进一步强化两级机关治理和考核，流通优胜劣汰、能进能失事情机制，增进两级机关人员提能力、强素质、转作风，不绝提高效劳意识和事情效率。针对两级机关人员考评考核事情，该公司凭据严细、量化、真实的事情原则，凭据《机关部室考评事情计划（试行）》《机关部室在岗事情人员浮感人为考核试行步伐》《严格公司机关部室内部人员测评和浮感人为考核事情划定》等文件，从严制度执行，从严兑现奖罚，坚决破除考核考评中的情感关、人情关，切实发挥激励约束杠杆作用，助推企业高质量生长。

鹤矿公司充分认清机关能力作风建设的重要性和须要性，借助公司搭建的信息网络平台，增强机关自动化、信息化建设，全面提高机关事情效劳效率。激励机关干部继续作为，比照岗位职责，做到知责于心、担责于身、履责于行，切实为两级领导层继续照料助手，为下层解决实际问题，增进各项事情提质升级。在此基础上，牢固树立效劳意识，简化效劳程序，再造事情流程，提升效劳质效，确保能办的事要实时办、认真办，用心用情把效劳的事情做得更好、更到位。

为确保各项步伐落地见效，鹤矿公司增强监督检查力度，把机关考评考核事情纳入红色领航工程重要查评内容，在季度查评时，认真检察下层机关建设情况，以及会后落实要求情况，并作为三项制度革新考核评价主要事情之一，坚持按期查评考评，对机制不健全、制度不执行、考核不认真，以及保存其他流于形式的问题进行严肃处分，切实把两级机关人员能上能下、能进能出，收入能增能减机制落到实处，推动机关党员干部能力全面提升、作风向严向实,为新时代现代化新金年会建设提供重要包管。