鹤岗矿业公司富力矿党委从建立班前七项礼仪包管机制入手，有针对性地向职工贯注宁静知识，做好宁静提醒，规范行为养成，有效提升了职工宁静素质，为企业宁静生产涤讪基础。
这个矿党委在前期开展班前七项礼仪运动的基础上，深入下层开展调研，广泛征求意见，重新明确了事情思路，对现有模式进行固化，另外他们每逢五一、十一、元旦、春节、宁静生产咨询日、宁静警示教育日等重大节日，坚持开展班前七项礼仪运动。为连续不绝推进这项运动，这个矿相关部分进一步细化步伐，强化指导，严格考核，务求实效。通过连续不绝地抓好班前七项礼仪运动，全面抵达防备宁静、凝心聚力的目的，为增进矿井宁静高质量生长提供思想和步队包管。他们连续开展职工心理疏导事情。在每天班前点名的同时密切视察当班职工的情绪变革，了解职工的家庭生活、自身状况，对有不良情绪的职工，实时排解与慰藉，使其能够定心事情。同时，要求每名职工认真填写《身心健康晴雨表》，切实做到“一人一视察、一班一填表、一班一剖析、一事一调适”，并装订成册、存档备查。在实际事情中，他们合理安排事情任务，做到“主干排在前，老带新、强带弱”，从而带出主干，炼出步队，以此包管了人员的接续。超前做好事情安排，凭据差别任务、差别时段，开展有针对性的宁静提醒事情，让职工清楚宁静事情重点及注意事项，确保班组宁静生产。通过开展班前七项礼仪，提振了士气、鼓舞了劲头，增强了宁静意识，宽大职工主动学习宁静知识，自觉进行兑规作业，规范自己宁静行为，进一步筑牢了宁静生产的基础。
