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千尺井下，有这样一个掘进班长：他一心做事，始终战斗在第一线；他一心奉公，凭着对矿山的热爱，对事业的执着，赢得了工友们的赞誉；他一心向党，时刻严格要求自己，用党性武装自己，在煤海中逐梦追光——他就是省第十三届劳动模范、鸡西矿业公司东�？笞劬蚯�601队班组长徐长纪。
事情中，徐长纪事无巨细，随处走在前。每次入井，徐长纪都是第一个来到事情面，检查、处理隐患，接上风水管，就开始组织加带、抻带，检察综掘机运转情况，确保种种机忻魅正常运转。工友们在他的发动下，事情如流水线作业一样，没有一个地方阻滞。
徐长纪对施工质量要求十分苛刻，他说：“干事情不但要干，还要干好，要追求完美。”他深知，施工质量是确保宁静和效益的要害问题，质量出了问题，会在宁静上造成隐患，整改和返工还会影响生产效率及各人的效益。因此，徐长纪坚持标准，兑规施工，确保工程质量不出隐患和问题。在交接班时，徐长纪首先认真进行质量验收，兑现质量人为政策，增进各人抓质量的积极性。
徐长纪善于钻研，勤于实践。他不但向书本学，还向老工人、老干部、技术员学，并不绝在实践中重复琢磨、研究，直到各项技术得心应手。在设备检修上，只要他当班，泛起机械问题，他自己就能处理，从而，大大提高了事情效率。徐长纪知道，如今的煤矿早已不是傻大黑粗的代名词，智能化矿山建设是今世的局势所趋，打造实质宁静型矿井，推进煤矿“四化”建设是必由之路。他转变思维方法，努力学习智能化方面知识，以更好地适应现代化煤矿生长的需要。
宁静生产是第一要务。徐长纪始终把宁静摆在首位，每天都认真检查绞车、宁静挡、大绳等设备、设施是否完好，事情面顶板、支护是否保存隐患问题，发明问题实时整改。刚开始带班时，各人都想多抢进尺，不肯意接班就在隐患上“浪费”时间，徐长纪的严格治理，让各人转变了看法和行为。多年的实践，徐长纪深深体会到，没有高素质的步队，就不可能干出高质量的工程。他时刻注重培养锤炼步队，提高各人的素质。在自己认真学习提高的基础上，他注意视察班组每名工人的技术情况，缺啥补啥，对症下药。对新工人，他认真讲解井下的情况、宁静注意事项，提高宁静意识，安排适当的事情学习实践，认真领导他们学习掌握每个工序的操作。关于学习能力较差的工人，他就利用班前、井下，经�？嘉�，现场讲解要求。为了提高各人的宁静意识、规范意识，他利用班前，认真组织学习上级各项宁静治理划定。
多年来，徐长纪通过自己不懈地努力，在企业不绝地向前生长中默默孝敬自己的青春和力量，他用饱满的事情热情在普通岗位勤奋事情，为企业的久远生长做出自己最大的孝敬。
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