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七台河矿业公司新建矿工会以增进企业生长、维护职工基础利益为宗旨，认真履行工会职责，充分发挥桥梁纽带作用，在统筹兼顾好日常事情的基础上，把事情重心向“五型班组”建设、“人人都是班组长”、劳模立异事情室、“双爱双帮”群体精准核查帮扶等倾斜，增进各项事情平稳有序推进。
聚焦宁静生长 抓实班组建设 打造煤海铁军步队
新建矿工会坚持一切围绕煤矿转、一切围绕煤矿干，克服资源萎缩、采深增加、灾害加重等倒运因素和困难影响，抓实班组建设，磨炼一线步队，推动宁静自主治理向班组延伸。
推进“五型班组”建设。他们认真开展“五型班组”创立运动，不绝完善班组建设机制，制定 “五型班组”创立运动计划及考评步伐，建立党政主要领导主抓、工会牵头，相关职能部分齐抓共管的创立花样。在目标上，他们把宁静、生产、工程质量、出勤率作为“五型班组”评比焦点，每一型又单独设定各具特点的小目标，既简单、清晰、好操作，又可有效增强班组自控力 ；在规模上，他们把采煤、掘进、机电、运输、通风、监测、抽放纳入“五型班组”竞赛规模，提高了“五型班组”创立水平 ；在奖励上，他们实行采掘系统月考核、月奖励和机运、通风系统月考核、半年表扬奖励制度，对平均分值抵达85分以上的班组予以表扬奖励 ；在考核上，他们明确考核内容及评分标准，各专业把日常检查中发明的问题反响给采区，采区分系统对班组事情进行日常打分，每天进行公示，月末报矿相关职能科室审核把关，最后经系统领导签字确认后报矿工会作为月份竞赛评比表扬奖励主要依据，构建了党委抓总、工会落实、系统把关、专业和采区具体考核的事情体系和相互监督制约体系。
去年，他们为荣获“五型班组”发放大米9487袋、面粉1553袋、豆油328桶，采掘“五型班组”达标率78.6%。“五型班组”创立运动深受矿工的接待，全面引发了班组活力，提升了班组的战斗力和凝聚力。
他们在实践中不绝富厚“五型班组”建设载体，立异“人人都是班组长”事情机制，实行临值班组长制度，工人轮流当临值班组长，授予临值班组长宁静生产指挥权、人为分派权、质料治理权、加入规程设计权，切合当班完成生产任务、宁静生产标准化治理体系建设达标、无“三违”行为等十项考核指标的奖励临值班组长每班100元，实行月份考核奖励。他们明确目标任务，明确“人人都是班组长”事情就是要以导师带徒的方法历练班组成员，培养接续步队，引发班组整体活力和创立力，夯实宁静基础。他们强化考核评比，制定考核细则，临值班组长每班带着《人人都是班组长考核纪录表》入井，履行班长职责，采区领导、矿机关职能科室干部、矿领导入井必须对临值班组上进行现场考核签字，发明问题现场扣款，直至扣完100元为止。升井后，采区凭据考核表进行公示和月末汇总，矿里兑现奖励。“人人都是班组长”事情机制的建立和推行，不但增强了职工的荣誉感、责任感，并且使职工设身处地换位思考，主动把宁静质量责任扛在肩上、装在心里。
聚焦科技创效 建立立异事情室 助力高质量生长
新建矿王守朋劳模立异事情室是省总工会劳模和工匠人才立异事情室、集团公司劳模和工匠人才立异事情室联盟成员单位，自事情室建立以来，他们注重科技立异、技改创效和机电技术人才培养事情，为推动企业高质量生长做出了突出孝敬。
新建矿高度重视王守朋劳模立异事情室创立事情，接纳制定事情室规范运行治理制度、加大试验设备投入、提高人为待遇和优先评优评模、考察疗养等方法，激励事情室立异创效。劳模立异事情室成员在王守朋的领导下相继完成装置掘进事情面停电停风报警装置、高压配电装置停电声光报警装置等20余项立异结果，有效破解了矿井宁静生产中的机电技术难题，累计创产值4600余万元，为企业增收节支做出了孝敬。
王守朋劳模立异事情室2014年挂牌为新建矿培训中心机电专业教学实训基地，建有开关培训教学区、机组培训教学区、实验区等6个区，接纳理论与实践相结合的要领开展煤矿机电维护人员教学。目前，这个实训基地先后为七矿公司生产一线机电技术人员进行实地现场培训320余人次，已有多人走上了生产一线机电维修重要岗位。
聚焦民生福祉 把实事办妥 增强职工群众幸福感
新建矿工会坚持以职工群众为中心，开展“我为群众办实事”实践运动，努力补齐民生短板，提升办实事质量和效果，进一步增强职工群众的获得感幸福感宁静感。
坚持精准“双爱双帮”。今年1月12日，临近春节，新建矿二采区翻打工赵贵杰家中失火，得知消息后，矿工会在送去临时救助款的同时，组织职工捐款3660元，并安排人员资助赵贵杰重建家园。仅用一周时间，赵贵杰家就焕然一新，使他度过了一个温暖、温馨的新春佳节。新建矿工会通过开展一系列“送温暖”运动，解决了职工的急难愁盼，让职工感受到了组织的体贴眷注，确保了矿区和谐稳定。
提升后勤效劳质量。新建矿严把食品质量关，每天有专人检查食品质量，缺乏格食品坚决不允许发放，食品从业人员全部持有健康及格证。为了提高保健食品质量，他们取消链式烤炉，购进烤箱、发酵箱、炸麻花机，保健食品的口感、质量大幅提升 ；增强浴池治理，增设恒温加热设备，包管池内水温适宜，浴池卫生做到每班清扫3次 ；为职工购置1800双防滑拖鞋，包管职工洗浴宁静 ；实施事情服公管，做到一线职工事情服随时清洗，破损的事情服烘干后立刻缝补，风机全天运转，包管事情服干爽� ？煽诓汀⑷人琛⒔嗑蛔暗纫幌盗行兄行У暮笄谛Ю褪虑�，让奋战煤海的职工没有后顾之忧，增强了国企职工的归属感和主人翁意识。
传承“黑哥们”文化。新建矿工会建立“黑哥们”之家，内设“黑哥们”聊天室、情感宣泄室和心理疏导室，矿领导每月轮流与一线职工面劈面、心贴心进行畅聊，实时了解职工的思想动态，资助职工解决生爆发活中的难题。2022年以来，共解决职工合理诉求20余件，切实为一线职工办实事、做好事、解难事，融洽了干群关系，稳定了生长局面。
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