金年会

王佳喜在七台河矿业公司调研时强调

立足久远谋生长  刀刃向内深挖潜

7月2日下午
，集团公司党委书记、董事长王佳喜在七台河矿业公司调研并召开座谈会
。他强调
，各级领导干部要立足久远生长
，统一思想、坚定信心、锁定目标、刀刃向内、深挖潜力
，增强企业经营治理
，努力降低煤炭生产本钱
，逐步提高煤炭生产规模
，为稳经营、渡难关涤讪坚实的基础
。

王佳喜认真听取了七矿公司今年上半年宁静生产、经营治理、煤炭销售及下一步重点事情安排情况汇报
，对七矿公司建立“夯基础、上标准”24个事情专班积极应对煤炭市场变革、做了大宗卓有效果的事情给予充分肯定
，并科学比照剖析了七矿公司今年上半年各项生产经营指标与2011年同期指标情况
。他指出
，近期
，受煤炭市场价格变革攻击影响
，七矿公司生产经营压力增大、挑战增多
，各级领导干部要进一步统一思想、坚定信心
，充分认清海内煤炭需求与煤炭价格之间的关系
，锁定目标、刀刃向内、深挖潜力
，增强企业经营治理
，努力降低煤炭生产本钱；要立足久远生长
，认真计划各矿井采掘结构
，充分发挥综采综掘机械化生产作用
，逐步提高煤炭产量
，稳定煤炭生产规模
。

王佳喜强调
，要抓好煤炭销售事情
，发挥煤炭品牌优势
，把产品转化为商品
，增加企业经济效益；要抓好本钱管控和现金流治理
，把本钱控制在合理区间
，努力在人力本钱管控上下功夫
，不绝优化人为分派；要坚持技术经济一体化
，发挥技术治理在本钱管控、科技治灾中的作用
，提高灾害治理效果
，杜绝无效进尺；要在修旧利废上做文章
，提高设备利用率；要积极引进压裂技术
，减少采煤搬家跳面次数
，为宁静生产创立良好的条件；要加速推进新井建设和技改矿井项目工程建设
，力争早日完工、早日生产、早日见效；要在革新上做文章
，重点抓好“三项制度”革新
，引发企业活力；要认真研究智能化建设
，推进“一优三减”
，提高生产效率；要摸清家底
，做好闲置资产评估事情
，尽快处理盘活低效无效资产
，提高企业资产运营质量；要做好宣传和稳定事情
，加大正面宣传引导力度
，向职工讲清企业应对煤炭市场攻击所接纳的步伐和步伐
，使职工理解企业、支持企业、同舟共济、迎接挑战
，稳定职工步队；要充分认识目今宁静形势的严峻性、庞大性
，以“时时定心不下”的责任感抓实抓细宁静生产、矿井防汛等重点事情
，以越发有力、越发精准的步伐坚决防备种种事故爆发
，为企业稳经营、渡难关涤讪坚实的宁静基础
。