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一年来，鹤岗矿业公司积极主行动为，精心组织落实，坚持培训不绝，质量不降，全面完成培训事情任务。2022年，全公司共培训职工1453期、37150人次。今年截至5月末，逾额完成了上级和公司预期培训计划。
正当宁静培训事情在鹤岗矿区如火如荼的推进之际，适逢学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义主题教育紧锣密鼓的开展。
鹤矿公司坚持因地制宜、统筹安排，把开展主题教育同宁静培训事情结合起来，深入贯彻党的二十大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以连续推进煤矿“1573”宁静素质提升法为主线，坚持学思用领悟、知信行统一，全面落实集团宁静培训事情的决策安排，牢固树立大培训理念，坚决以宁静培训的针对性、精准性、实效性和主动性的稳固提高推动主题教育走深走实、取得实效。
掌握培训需求，提高培衙魅针对性
鹤矿公司积极应对主题教育能力本事方面“知识储备和专业能力缺乏”的具体体现，在宁静培训上坚持“干什么、学什么”“缺什么、补什么” “管什么、懂什么”的要求，精准掌握差别层级、岗位培训需求，科学制定并落实年度、季度、月度培训计划。
鹤矿公司积极加入上级组织的主要卖力人和宁静生产治理人员“七新”等方面培训的同时，落实培训计划，组织开展特种作业人员、小工种、其他从业人员培复训。
为了包管从业人员培训率、持证上岗率100%，鹤矿公司针对退休、转岗等原因导致小工种持证缺员以及煤矿现场灾害情况等实际问题，全面排查，实时列入培训计划，认真组织调学，包管人岗证相符，组织专业副总以上领导和工程技术人员进行授课，提高职工应对灾害预防、强化现场治理的能力，满足宁静生产需要�；埂凹径戎魈饽才嘌怠痹硕�，凭据培训事情中保存的问题及薄弱环节，每季度确定一个主题，明确事情重点，上下联动，持之以恒推进，切实把事情抓准、抓实、抓出效果。坚持与实操实做相结合，深入开展技术培训，推进常态化岗位技术达标考核，深入开展导师带徒运动，广泛开展准军事化演练，进一步规范职工岗位操作行为，增强职工岗位操作技术。
全面推进宁静培训事情提档升级，鹤矿公司为便当煤矿特种作业培训和考试事情，针对具备特种作业培训考试条件和能力的峻德矿培训中心，积极向上级部分申请设立峻德煤矿特种作业人员培训考试点。峻德矿凭据公司要求，比照黑龙江煤矿特种作业人员考试点考核验收标准，增强特种作业人员考试点建设，完备了考试点相关配套设施。
今年2月份，峻德矿培训中心顺利通过省煤管局批准验收，成为鹤矿公司第四家特种作业人员三级考试点。
强化溯源治理，提升培训精准性
“为提高主动性，凭据公司要求，我们严格执行宁静效果与教师人为挂钩，通过教学考核、满意度测评等综合评定，提能力、转作风，真正把教师的注意力和事情精力引导到提升教学质量和效果上来。”益新矿宁静矿长刘忠峰介绍说，为了包管教学效果评估取得实效，我们矿建立了以矿主要领导为组长的评估领导小组，每月考核审批，兑现奖罚政策，有效杜绝考核评估形式化，切实提升了教学质量。
鹤矿公司着力在提升培训质效上下功夫，连续深化宁静培训供应侧革新、规范职工宁静行为，培育职工宁静素养和能力，突出抓好教师素质提升，严格教师准入制度，坚持优中选优，配齐配强教师力量，落实集团“建立宁静培训绩效考核制度，提高待遇，宁静培训中心专职教师和治理人员人为同宁静效果挂钩，享受宁静奖励”的要求，实时修订培训治理人员和教师差别化薪酬分派步伐，把教师奖金与绩效挂钩，将教师总薪酬30%作为差别化考核部分，规范培训效果评估制度并强化结果运用，实行宁静效果与教师人为挂钩，通过教学考核、满意度测评等综合评定，同岗位教师薪酬最多相差1000元，充分调动教师事情积极性，提升教学质量。
突出抓好“三违”系统整治，鹤矿公司加大三违整治事情力度，强化“三违人员”培训，开展严重“三违”人员模拟伤害体验，增进职工向不敢违章、不可违章、不想违章的思想转变。2022年，全公司共有122名严重“三违”人员过七关，增进了严重“三违”人员的思想转化和不良行为习惯的改变；坚持开展全员岗位宁静技术大赛，提高职工业务技术水平，充分发挥劳模和工匠立异技术事情室作用，增强科技攻关，提高企业科学化水平。
今年5月份，鹤矿公司采煤回掘、开拓、机电运输、通风、地测防治水五大系统，共对11个岗位职工进行技术达标考核183人次，及格156人次，及格率85.2%，比最初考核及格率58.2%上升27个百分点。
规范班前宁静课，增强培训实效性
“宁静生产‘零死亡’、隐患控制‘零容忍’现场作业‘零伤害’……”每次班前“六零”宁静理念的诵读声都会响彻整个鹤岗矿区。
“开始的时候感受很可笑，像小学生一样，扯着嗓子喊，可是时间一长，你还真别说，一到班上来就寻思可得包管宁静，并且还不可是包管自己宁静，也得照顾一下身边的工友”富力矿综掘区6103队掘进工郭长友说。
鹤矿公司各煤矿生产建设单位深入开展班前礼仪、案例剖析、现身说法、宁静反思、算好宁静“五笔账”等宁静教育运动，使职工树牢“以人为本、生命至上”的宁静理念，真正从思想上敬畏生命，敬畏执法，敬畏规程，自觉进行宁静生产。
富力矿党委书记严祥武体现，煤矿井下致灾因素多，对从业人员的宁静素质提出了更高要求，紧紧依靠脱产培训和既有的认识、经验、手段是不可的，必须坚持上好职工班前宁静课，牢牢把住小班宁静生产关。
在抓好班前宁静教育的同时，他们为确保井下现场信息与班前宁静提示的信息对称，制定下发“煤矿小班宁静信息反响治理步伐”，完善了超前反响井下现场宁静信息、切实增强职工班前宁静提示针对性的事情流程和规范。强化错题整改训练，制定下发“宁静培训考试错题整改训练步伐”，把种种考试错题当成宁静隐患，下达整改通知书，通过指导帮带，强化错题训练，直至学员学懂弄通，重新考试满分为止，全力消除宁静知识盲点。关注职工身心健康，实施职工身心健康十步闭环治理法，常态化开展职工班前心理情绪疏导，落实“五必清、六必访、七必谈”事情要求，接纳步伐解决实际问题，2022年，全公司对897名井下职工进行了情绪疏导、心理调适、精神慰藉和物质资助，有效减少了井下“三违”和伤病现象。
夯实事情基础，坚持培训主动性
“一切为了职工、一切依靠职工，把惠民生、暖民心、顺民意的事情做到职工群众心坎上，让企业生长结果更多更公正惠及全体职工”是金年会鹤矿公司开展主题教育的初志也是一贯践行的宗旨。
为改善宁静培训办学条件、设施设备和培训情况，该公司包管资金投入，2022年投入2500余万元，建成建筑面积3808平方米的鸟山矿培训中心，修缮职工大学、富力矿、益新矿、新岭矿、矿建处等培训中心。购置先进宁静培训设施设备，为兴安矿、富力矿、矿建处引进煤矿灾害警示教育VR系统，为新陆矿、矿建处、职工大学引进采煤机、掘进机、提升机、瓦斯检查作业等实操设备，深化宁静培训，为职工创立了良好的学习情况。
硬件更“硬”了，软件也不“软”。
鹤矿公司充分发挥多媒体、自媒体等形象化、立体化、生动化，职工易于理解和接受的媒体优势培训形式，利用金年会学习兴矿系统平台“学”、班前可视化教学仿真平台“看”、实操实训平台“练”，进一步增强培训效果。今年5月份煤矿职工加入率97.96%，每日一题答题正确率99.07%，自测练习正确率98.85%，总积分97分，在集团综合排名第二。
优化教师步队。继续广泛宣传，落实每人每月500元奖励政策，引导勉励职工主动学习，积极报考宁静工程师，扩大培训机构煤矿注册宁静工程师比例，优化教师知识和专业结构。今年，通过鹤矿公司积极宣传勉励，新增注册宁静工程师21人，目前全公司共有注册宁静工程师113人，其中具备注册宁静工程师资格的专兼职教师11人。
规范内业基础事情。健全完善培训事情制度，强化培训档案治理，增强培训档案内业建设，从培训计划、课程讲义、学员考核、综合考评报告等，全面推广“一期一档”讲义应用云存储、大数据治理，提升培训内业治理科学化水平。从学员挂号表、培训考核、违规违章行为纪录等，进一步规范学员“一人一档”，并做到宁静培训档案全部电子化，实行微机治理，提高等案治理科学化水平。
鹤矿公司将主题教育与宁静培训有机结合起来，做到两手抓、两增进，紧跟新时代程序，认真履职尽责，连续立异发力，提升培训质效，推动主题教育走深走实，为加速建设新时代新金年会作出新的、更大孝敬。
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