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说起程仁海，在鹤岗矿业公司振兴矿人人都知道他可是个会过日子的人，随处精打细算、勤俭节约、像经营自己家一样做好本钱管控、节支降成，是名副其实的“好管家”。
同事们都说他是“抠门管家”。
领导还说：他敢抠、细抠、会抠。
其实，说他“抠门”，不如说他心细，他善于从节约一度电、一滴油、一个螺丝这样的小事做起，深挖节成降本潜力，还真为企业节约不少本钱。
干部职工无不敬佩地说：“程主任，你这节约经念的好�。 �
装置区综机维修中心肩负着全矿质料重生制造、配件设备重生制造事情。面对庞大严峻的市场形势，企业要生存、要生长，就必须在确保宁静生产的前提下，把本钱管控摆在越发突出、越发要害的位置，向本钱要效益，不绝提升企业焦点竞争力。
为增强职工的节约意识，程仁海利用每天班前会开展宣讲，从国际到海内，从市场经济形势到煤炭行业，详细论述企业生产经营现状、面临的机缘与挑战，让宽大职工了解国情、企情、矿情。他大力提倡“企兴我荣，企衰我耻”的生长理念，引导全体干部职工清醒认识到，增产节约、增收节支是提升企业的经济效益的基础和命脉，是降低本钱、提高效率的有效手段。要求全体干部职工要牢固树立过紧日子的思想，减少一切非须要的开支，以尽可能小的消耗和本钱，获得尽可能大的经济效益和治理效益。
俗话说：“没有规则不可周遭”。程仁海把事情所在放在生产车间，与工人打成一片，同各人面劈面地交流、心贴心相同，认真倾听一线职工的意见和建议，在此基础上，他牵头建立完善了《维修中心治理规章制度》《维修中心物资领用发放制度》等治理制度，抵达一切行为有规范，一切行为有追踪，一切操作有依据，使内部考核做到有章可循，提高了职工事情的积极性，推动了车间的产品质量和事情效率。
“抓本钱就像过日子一样，每一分、每一厘都要算清楚。只有本钱降了，职工的收入才会高，日子才会过得好。”程仁海常说，也一直在做。事情中，他努力在“定、细、严”上下功夫。以“定”为先，他大力推行定制化治理，每班都对车间所用工具、设备备件分类摆放，挂牌治理，并按期对所用物料进行清查，杜绝物料闲置情况，提高物料利用率；以“细”为要，他严细自制件、维修设备治理，将各单位自制件加工图纸进行分类存档，并凭据钢材尺寸进行优化设计，杜绝钢材浪费，对维修设备的故障信息详细挂号，杜绝因判断故障信息而浪费工时；以“严”为本，他严格执行车间质料治理制度，严控质料投入。增强对接纳旧品U型钢、“工”字钢进行集中治理，严格执行经营治理部调剂使用表，对接纳旧品物资进行精细化治理，对每根旧品进行丈量长度，凭据可加工物资进行剖析，发挥自制加工能力，做到能用尽用、能修尽修，无法再复用的集中处理，实现“吃干榨净”，确保不浪费一寸钢材。
程仁海牢固树立“省下来的就是效益”的思想，坚持“人人都是经营者，岗位都是效益源”的事情理念，深挖内潜，强化源头管控，查现场找漏洞、定步伐严考核，确保本钱最优化、效率最高化、效益最大化，全力提升经营治理水平。有一次，一名青工维修减速机，干完活后，随手将剩余的擦布与清洗零件的洗油一起抛弃至垃圾接纳点。程仁海发明后立刻分拣出来，并对该职工进行了批评教育。
一件小事，就能看出他是真“抠”。
程仁海牢固树立“一切本钱皆可降”的理念，本着“节约就是增效”“立异就是增效”原则，在“压”上下功夫，在“挖”上做文章，把节约挖潜的触角延伸到每个岗位、每名职工，引导职工挖掘废旧物资“含金量”，在源头上做实做细本钱管控。
在实践中，程仁海严格凭据能修理的绝不换新，能接纳的绝不浪费的标准执行，深挖立异创效潜力，大搞修旧利废、自制加工。掘进事情面支护使用的U型棚，在回采时进行接纳回撤，重复使用。以往，接纳回撤的U型棚多为变形严重，只能选择性使用加工成600mm托梁使用，其余只能当旧品上交。程仁�？丛谘劾锾墼谛睦�，对此，他查阅大宗资料，然后与技术人员一起经过重复研究、试验，在各人的齐心努力下，几经试验周折，自主研发压力机一台，将使用旧U型棚梁进行平直事情，这样最大限度地加深了旧品加工品种，由原来只能加工600mm托梁，改酿成能旧品加工1.3米的铁枕木，大大地减少铁枕木新品的投入，仅此一项今年上半年就加工1.3米铁枕木300块，0.6米托梁100根，已全部投入使用，节约资金11.87万元。
“质料能用的就用，能节省的尽量节省，不可用的也要接纳起来，以后总有用得着的地方。”他是这样说的也是这样做的，每次巡查时看见地上一个螺丝帽、一个铆钉、一根焊条他都会捡起来，放进接纳箱内，备用。他还经常组织职工到废物堆里“寻宝”，挑拣可接纳利用的废旧物资。对此，有说他是“淘金王”、有人还说他“傻”。
“过日子就得精打细算，这些废旧物资堆着就是破烂，整理出来就是废物，能节约不少质料费呢！”说完，他继续“寻宝”……
日复一日，月复一月，当人们看到程仁海累得头鹤咦吖，杂乱的厂院变得干洁净净，他接纳上来的破烂，经过修理，大大都又重新用于了生产，不但节约了资金，还解决了生产急需。人们似乎窥见一颗金子般的心。程仁海的“节约经”也在潜移默化中影响了身边的人，使他们自觉地加入到“节约”的行列。
挑选的、拆卸的、码放的，抬的抬，搬的搬，大伙干得热火朝天。
“这个滚筒是从废旧物资中挑拣出来的。”“这个配件是从报废的设备上拆卸下来的”……职工们如数家珍地说道。
一个螺丝，一节边角料，一个旧开关，一台旧设备，就是这些绝不起眼的“废铜烂铁”，经过焊接修补，加工制作成了安排物品的储物架、护栏、楼梯扶手、支架、三角铁、垫铁等，二次利用价值，做到物尽其用，减少浪费，切实提高资源利用率，实现降本增效。
“我们既要包管矿井生产需要，又要把每一分钱都用到刀刃上，能修复不投入、能小修不大修、能自修不过委。”这是程仁海的经营观。综采事情面使用的320大型减速机是重要生产设备之一，泛起故障损坏后，由于技术受限只能进行外委维修，维修用度高并且工期长，严重影响生产采区使用周期。针对这一问题，程仁�？丛谘劾�，急在心中，为此，他领导技术攻关小组，重复拆卸、组装，边实践边总结，历经几个昼夜的重复试验，终于熟练掌握型号320减速机轴承装备、设备密封等技术，今年以来，为生产采区维修型号320减速机四台，经过各生产井区使用效果良好，节约外委修理用度10.94万元。
程仁海牢记自己的责任，一本经念究竟，精打细算，身体力行，与矿井同甘苦、共磨难，展现了一个共产党员的优秀品质，书写着对矿山的无限忠诚，在默默无闻地贡献中实现着自己的人生价值。
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