双鸭山矿业公司迅速贯彻落实集团公司上半年事情集会精神,坚持以市场为导向,围绕集团公司“夯基础、上标准、抓久远、促生长”总体思路,连续加速推进思想看法、科技立异、治理体系、步队建设“四个现代化”,统筹抓好保宁静、稳总量、调结构、控本钱等事情,确保胜利实现全年目标任务。
双矿公司深入贯彻落实习近平总书记关于宁静生产的重要论述,牢牢掌握“夯基础、上标准、抓久远、促生长”事情主基调,坚持将宁静治理重心放在事前预防上,统筹抓好综合整治、专项整治和主体责任落实等专项行动,加速实现实质宁静,推动宁静高效生长。强化事前预防的意识和责任,践行“两个至上”理念,统筹抓好事故警示、责任落实和培训提素事情。强化危害隐患的管控和治理,着力抓好危害辨识评估,充分发挥地质包管作用,突出抓好“一探三防”“一通三防”,强化隐蔽致灾因素防治,把未知酿成已知。强化质量标准的提升和包管,围绕“夯基础、上标准”重点事情,全面提升“一优三减”“四化”建设水平,发挥“十大科技研发配套基地”和“十二个智能化子系统”作用,加速数字化转型、智能化建设。
双矿公司凭据集团公司强化经营治理事情相关要求,始终坚持攻坚克难的事情定力,以实际行动积极应对市场变革的挑战,全面统筹经营治理,提升事情质效,确保企业经济有序运行。连续深化革新,凭据集团公司新一轮深化革新事情安排,全面总结前期事情经验,以连续深化“三项制度”革新为重点,协同推进“五自经营”、职业经理人和混淆所有制革新,依靠革新破难题、增动力。为了进一步提升企业经营治理水平,始终坚持每月对各生产单位开展技术经济一体化调研,全面深化技术治理、本钱管控、市场化治理等事情,每月召开经济运行剖析会,结合市场新形势、新挑战和企业生长、事情实际合理调解安排安排事情重点,不绝提升本钱管控水平,凭据市场需求,围绕增强本钱管控,深化合规、对标和全面预算治理,把每一分钱都花在刀刃上;围绕抓好产品营销,在调结构、闯市场上下功夫,不绝强化煤质治理,充分释放优质产能,助推企业高质量生长。