【多措并举促生长】七台河矿业公司龙湖矿：突出“六个举措” 抓实宁静生产

来源：黑龙江金年会矿业控股集团

宣布时间：2024-01-05 19:36:18

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七台河矿业公司龙湖矿：

突出“六个举措” 抓实宁静生产

七台河矿业公司龙湖矿进一步强化宁静监管责任，围绕“强责任、严治理、抓细节、保宁静”事情思路，凝聚全员力量，严密管控重大宁静危害，在双重预防体系建设“会用、真用、管用”上连续发力，重点从抓好“现场治理、兑规作业、薄弱环节、超前准备、工时利用、职工教育”六个举措入手，牢固树立宁静生产的阵势意识和忧患意识，全力确保宁静生产。

抓现场治理。他们从宁静基础治理着手，增强日常巡查、现场盯守，积极开展重点区域、重点部位、不宁静隐患排查及危害管控，实时修改完善宁静危害分级管控制度步伐。坚持开展宁静危害辨识，重点针对瓦斯、防治水、运输、顶板治理等重大宁静危害实施挂牌督办，通过接纳日汇报、周跟踪、月通报等步伐，确保生产系统宁静可靠。

抓兑规作业。他们利用专业例会等方法学习宁静规程，严格执行规程作业，杜绝习惯性违章行为。坚持用好“三违”帮教、违章亮相、大曝光等有效手段，用静态标准管控现场宁静。抓宁静步伐动态落实，针对现场阶段性特点，剖析要害环节、重点部位、薄弱环节、隐蔽所在，重点制定有效管控步伐，实行专人专盯、治理人员包保，杜绝动态作业违章操作，真正做到监管无空档，宁静治理无盲区。

抓薄弱环节。他们坚持对宁静薄弱时间、薄弱所在、不定心人员等生产薄弱环节的治理。狠抓零点班、交接班空档时间等要害时段追随带班治理，有效进行错时段的重点检查，对检查出的问题一律责任到人，跟踪闭环整改；针对现场保存的宁静难点和薄弱环节开展全笼罩大检查，把功夫下在现场、问题处理在现场、种种宁静步伐落实在现��；利用班前增强对不定心人员排查，严格排查职工上岗、在岗精神面貌，同时做好职工家属宁静思想事情，形立室庭联保、职工互保，实现对不定心人员的有效管控，把不宁静隐患消灭在萌芽状态。

抓超前准备。他们以突出结构优化为前提，加大开拓结构调解力度，强化生产超前准备，备机备件到现场，超前抢修机电设备，抓好搬家跳面超前安排、提前准备，确保搬家不减产、跳面不绝产。抓实“四新”应用环节治理，引发高效队组活力，在提高单产单进上以重点队组建设为切入点，抓好重点队组典范引路，实现以点带面、整体推进、全面提高，包管产量规模稳定。

抓工时利用。他们严格执行正规循环作业，不绝完善班组绩效考核、合理组织生产，进一步提高工时利用率。严格执行交接班制度，强转班组之间相互协作、事前相同，创立良好的宁静生产作业条件。集中对种种影响生产原因进行研究剖析，找出问题症结，结相助业面生产实际调解设备检修时间，实时更换磨损过限的零部件，最大限度降低设备故障率。

抓职工教育。他们充分利用“学习兴矿”“学习强国”、微信民众号、微信群等载体，将种种宁静事故短视频、执规律则、现场操作、宁静技术提升等资料上传，供职工利用业余时间寓目学习。与此同时，他们还利用班前会、领导干部上讲台、业务大讲堂、干部业校等方法，组织全员加入学习、讨论，不绝引发全员“想宁静”和“要宁静”的积极性和主动性。