东荣二矿党委：“三个抓手” 推动党建事情提质增效
东荣二矿党委
“三个抓手” 推动党建事情提质增效
东荣二矿党委增强党组织建设，围绕中心、立异思路、主行动为，注重发挥“把偏向、管阵势、保落实”作用，立足事情实际，深入推进党建事情与宁静生产经营深度融合，切实提高宽大干部职工责任意识、宁静意识、效劳意识，实现了党建事情与宁静生产事情同频共振，全方位引发下层党组织内生动力 。
以思想为抓手 强党建提能力
该矿党委连续强化理论思想武装，深入贯彻党的目标，从职工宁静思想教育抓起，利用班前班后会学习等阵地，以寓目警示教育片、集体学习、交流心得体会等形式，转变职工思想看法，牢固树立宁静生长观，坚持开展主题党日、政治生日、重温入党誓词等“通例形式”，同时结合矿井实际立异“自选行动”，通过“第一议题”、理论学习中心组等，开展集中学习、研讨学习等多种形式学习，强化政治理论武装，全面提高党员干部决策能力、治理能力、应变能力、立异能力和驾驭庞阵势面的能力 。严格组织生活制度，让宽大党员干部在党内政治生活的熏陶中不绝磨炼党性修养，为抓好党建事情提供强大思想武器 。
以制度为抓手 重规范严治理
该矿党委抓紧抓实下层党组织日常治理，落实“三会一课”、主题党日等党内基本制度，充分发挥下层党组织战斗堡垒作用 。引导全矿党员干部强化勤政务实，从学习制度、执行制度、维护制度、落实制度到以身作则、层层传导，使制度落实入脑、入心、入行动 。紧密围绕下层党支部建设是否思想上真重视、是否内容真掌握、是否行动真落实、是否缺乏真整改、是否真正做到一支部一堡垒，列出清单，明确责任 。通过查摆“五个是否”，使党员干部和职工明责、知责、履责、问责，消除责任盲区 。同时把制度治理纳入党委重要考核内容，充分调动宽大党员干部积极性，提高政治站位，确保各项规章制度落实落地 。凭据“缺什么补什么、弱什么强什么”原则，完善制度的针对性、指导性和实效性，使党建事情变得越发具体、务实，进一步推进下层党建高质量生长 。
以纪律为抓手 强引领聚协力
坚持抓培训、抓宁静、抓党建，严肃纪律，增进宁静生产 。抓培训、全员提素质 。增强培训中心特种作业人员培训学习的“深度、广度、力度” 。每月集中开展“下层书记、党务事情者”座谈会，突出抓下层、抓支部的鲜明导向，全面抓好党建基础事情，进一步统一思想、凝聚共识，形成生长协力 。对下层党员干部实行末位淘汰制，深入开展下层党组织整顿事情，引导党员干部以实际行动扛起责任、主行动为、高效推进，打造掷地有声、落实有力、高昂有为的党组织 。党群干部、群监员、青岗员每月组织“三六九”上岗查隐患，宁静监察科常态化开展事故案例教育大反思专题运动，多措并举，共筑宁静之基 。深入开展党员“亮身份、做孝敬”、党员责任区、党员示范岗、党员突击队等系列运动，不绝磨炼出一支高素质的职工步队，为矿井宁静生长提供内生动力 。
（韩冬）