金年会

鹤岗矿业公司物资供应部：超前谋划精心安排 全面增强物资治理

日前
，鹤岗矿业公司物资供应部制定下发了《关于应对市场变革从严治理实施细则》
，进一步挖掘治理潜力
，梗塞治理漏洞
，有效应对市场危害
，全力做好物资供应节支降成事情。

加大物资计划治理
，降低质料投入。他们对物资需用计划严格审核
，从降低质料投入的源头进行严格控制
，在包管宁静生产投入的同时最大限度地减少进货
，以最少的投入包管煤炭生产需用；树立过紧日子的思想
，合理调解物资采购计划
，积极压减非生产性投入。

规范物资采购流程
，节约采购本钱。他们进一步规范招标采购秩序
，严格凭据相关划定
，全面完善招标采购流程
，努力打造阳光透明采购
，科学地掌握采购时点和招标战略
，尊重市场价格纪律
，克服采购资金承付压力
，降低采购本钱。

支持内产企业生长
，减轻外采现金流压力。他们坚持支持内产企业生长
，按期深入到内产企业进行调研
，掌握各企业牢固产品产能状况
，新产品更新换代情况
，帮扶内产企业解决相应产品问题
，提高内产企业创立产值能力。

发挥平衡调剂治理优势
，减少新品投入。他们按期开展对下层单位库存、积压和闲置物资筛查和清理
，准确注明物资来源相关信息
，实时宣布调剂物资明细
，流通信息交流渠道
，接纳因材设计、改制代用、降级使用等方法
，优先在本企业内部进行处理
，加速平衡调剂物资的利用及处理速度
，提高物资周转率
，减少损失浪费
，有效降低质料本钱。

强化物资消耗治理
，减少物资流失浪费。他们严格执行质料消耗定额
，杜绝跑、冒、滴、漏等种种损失浪费现象。研究制定了定额定量物资治理步伐
，把46个品种纳入煤矿定额定量治理
，在计划审核、物资投入、使用治理上
，严格按审定的定额定量指标进行供料。同时
，挖掘各煤矿内部潜力
，充分利用好接纳复用、修旧、平衡调剂等资源
，减少新品投入
，降低原煤本钱。

加大物资清查力度
，强化基础治理。他们每月对总货仓在库物资进行实物量盘点清查
，每季度对下层仓储单位在库所有物资进行盘点
，每半年对公司一、二级仓储、使用消耗单位在库物资进行盘点
，掌握全局上下库存物资状态
，盘活积压物资再利用
，减少物资超储积压和凝滞报废的危害。