公司调研组在新安矿调研技术经济一体化事情时强调：落靠技术步伐防控危害 抓实本钱治理提质增效
公司调研组在新安矿调研技术经济一体化事情时强调
落靠技术步伐防控危害
抓实本钱治理提质增效
5月3日，公司调研组到新安矿开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总工程师刘洪泉，总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位卖力人加入调研。
刘洪泉强调，要坚持标准，抓实灾害治理，严格落实防灭火各项技术步伐，上齐监测设备，配齐配全瓦安员，加大现场监督检查力度，确保各项步伐落实到位，危害管控有效。要做好数据收罗事情，发挥12个智能化子系统作用，超前探明查清前方地质信息，把未知变为已知，为科学精准治灾提供技术支撑。要利用技术经济一体化，超前做好整天职析，实现节支降成。要优化完善主扇压风系统，有效调理风量，节省电力用度。要发挥节电创效好经验好做法，积极制定奖励机制，调动职工节支积极性。要加速智能化建设，优化人员配置，提升事情效率。要切实转变思想看法，围绕目标任务，抓好各项事情落实，实现效益经营。
刘丹强调，严格凭据公司年初计划，做好各项指标剖析，连续坚持良好的生长势头。要正确理解量与质的关系，加大煤质治理力度，调解产品结构，实现效益最大化。要抓实本钱管控，低值易耗质料做到超市采购治理。要增强设备全生命周期治理，大型设备实行租赁治理，以信息化平台为依托，实时录入信息，提高设备利用率。坚持“两小时物流圈”配送，扩大质料集中配送规模，降低一线职工劳动强度。全面增强财务预算治理，做到年初预算与月预算相匹配，做好各项用度使用历程管控。要发挥内部市场化作用，落实班组长“五项权力”，切实做到节支降成，增加职工收入。
公司相关副总师划分结合各自分担事情，就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。
公司相关部室卖力人通报了对新安矿技术经济一体化事情考核情况，并提出意见和建议。
（周中财）