金年会

公司调研组在周遭公司、机电设备装置公司调研技术经济一体化事情时强调

发挥专业优势效劳宁静生产

深挖内潜增进企业增收创效

6月8日，公司调研组先后到周遭公司、机电设备装置公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司总会计师刘丹，公司相关副总师，公司相关部室及单位卖力人加入调研。

刘丹强调，要充分认识宁静生产高于一切、先于一切、重于一切的重要性，切实把宁静摆在一切事情的首位，切实把宁静作为职工最大的福利、企业最大的效益，进一步强化宁静治理，压实责任，狠抓落实，严格管控宁静生产全历程，消除宁静隐患。要强化过断层宁静治理，超前研判、综合剖析，制定宁静步伐，确保过断层期间宁静生产。要从企业生长出发，密切配合，发挥专业优势，效劳生产主线，包管生产接续。要增强信息化建设，依靠信息化治理手段，控制生产本钱，实现增收创效。要围绕市场主体，落实内部市场化机制，分级管控内部经营指标，提高企业经营治理水平。

刘丹强调，要切实发挥“装置、回撤、辅助运输研发、薄煤层开采、智能化维保”五大板块功效，走专业化之路，打造专业化品牌。要加速设备回撤进度，严格凭据回撤工期组织施工，减少系统占用，建立正常生产秩序。要增强薄煤层开采速度，提高煤炭产量，充分释放宁静产能。增强设备治理，坚持“谁使用谁治理、谁受益谁卖力”的原则，实行设备全生命周期治理，减少新品投用，降低生产本钱支出。要牢牢锁定产品质量、工程质量目标，进一步强化全方位、全历程、各环节的本钱管控与节支降成事情，高质量完玉成年经营指标。

公司相关副总师结合分担事情就增强技术经济一体化等事情提出意见和建议。

公司相关部室卖力人划分通报了对周遭公司、机电设备装置公司技术经济一体化事情考核情况，并提出意见和建议。

（刘君）