6月13日,公司党委书记、董事长宫延明率公司专家考评委员会专家组到集贤矿开展“三大设计”、灾害治理、制度落实评估等事情调研。
宫延明强调,宁静生产的要素涉及宁静文化、宁静法治、宁静责任、宁静科技、宁静投入等方面,只有全面做好这五个要素的事情,才华确保宁静生产。要围绕“人人讲宁静、个个会应急——流通生命通道”主题,扎实开展“宁静生产月”运动。要从思想深处切实增强做好宁静生产事情的紧迫感和使命感,坚持问题导向,严格落实技术步伐,将问题整改贯串宁静生产全历程。要科学治理灾害,重点做好“解突降高”、防攻击地压、水灾治理等项事情,着力构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系,提高灾害危害治理能力。要以“一优三减”为导向,发挥“三结合”研究事情室作用,不绝优化“三大设计”,狠抓系统技术革新,提高矿井宁静生产系统可靠水平。
宫延明强调,要紧跟时代生长程序,积极推广应用新思想、新装备、新工艺、新技术、新质料,坚定不移地走集约化、宁静高效生长之路。充分发挥党委“把偏向、管阵势、保落实”作用,坚持党建带队建,不绝提升步队凝聚力、战斗力。在用工上多做减法,少用人、用精兵,实施身份与契约两个条约双向履行责任。强化施工生产组织,做到步队精干、装备精良、采场精准。抓实生产接续,在“打、放、支、装、运”和“风、水、电、运、材”环节增强管控,强化后配套效劳,提高生产效率。下大力气狠抓正规化步队、正规化治理、正规化生产,通过正规化建设,充分包管正规循环作业。践行“忠诚、科学、严谨、精致”的“建井精神”,做到一个工序不落、一个循环不丢。本着“产品围绕市场转、采场围绕产品转”的思路,结合产品变革、质量变换实时调解,生产适销对路、高附加值的煤炭产品。
(韩义明/文 李心哲/图)