金年会

维护保养正其时 精准切脉保供热——黑龙江金年会双矿公司煤矿辅业总公司全面启动供热系统夏季维护保养事情

金年会双矿公司煤矿辅业总公司干部职工在领导班子领导下坚守一线、团结协作，实现了连续4个供热季847天的宁静供热。5月，为期213天的2023-2024年度供热期正式结束，该公司全面启动夏季维护保养事情。

无缝衔接定计划

供热季虽然结束了，但关于供热企业来说，停暖即开工，该公司“无缝衔接”投入到供热系统的夏季维护保养事情中，紧锣密鼓地进入另一种事情状态。建立了以主管领导为组长的领导小组，组织宁静生产运行部、环保项目部、物资质料供应部等部分，深入各水暖科开展调研，对所有供热设备、管网进行摸底排查，找出问题，计划出维保项目，制定《煤矿辅业总公司2024年夏季维护保养计划》，同时下发《煤矿辅业总公司供热系统夏季维护保养事情计划》，明确责任，划准时间，从组织机构、人员划分、步伐制定等方面入手，详细绘制维护保养作业图，合理制定质料配件计划，确保在维护保养中不浪费物资，做到物尽其用。该公司还积极探索立异事情要领，制定作业指导书，针对维护保养中的项目，对开工完工时间、事情量、每项事情的技术标准和验收标准都作出明确要求。通过“诊断”，找出300余项夏季维护保养项目。

供热问题“转头看”

冬季供热质量好欠好，要害要看夏季维护保养事情做得细不细。夏季是供热设施“概略检”的要害时期，该公司以“转头看”的形式，开展“冬病夏治”事情，对梳理出的问题分类治理、建立台账、精准施策，凭据夏季维护保养计划逐项剖析原因，倒排工期，将上一个供热季袒露出的问题集中解决，进行全面保养。本着“一炉一案，一炉一策”的原则，给每台锅炉建立档案，建立技术攻坚小组，签订责任状，每日形成事情纪录，严格凭据进度表开展事情，确保维护保养事情准时、保质完成。每周五召开一次夏季维护保养事情会，各单位汇报事情进度的同时，将好做法好经验进行分享，补齐供热短板，全面提升供热宁静运行水平。

逐项保养解顽疾

“今天给设备‘搓泥儿’，让它能在下一个供热季‘轻装上阵’。”在该公司夏季维护保养现场，事情人员将换热站内的换热机组进行拆卸，再用水进行冲洗，随着水流冲过，机组板片上的水垢迅速掉落。保养事情开始以来，他们共清刷换热机组15台，并对调热站内供热管路进行油漆粉刷。

走进该公司各个水暖科会看到，连续事情一个供热季的供热设备停转了，事情人员有的忙着给电机注油、有的忙着清理烟道底部灰尘、有的正在拆卸炉排片、有的在更换过滤网……各项维护保养事情正在有条不紊、如火如荼地进行中。

该公司组织专家对锅炉本体及循环系统、上煤除渣系统、换热系统和锅炉水质等进行全方位、拉网式保养，每一条供热管路，每一处设备，每一个阀门都不放过，确保维护保养完成后供热效果获得提升，在下一个供热季到来时供热设备能“身强体壮”上岗，包管今冬明春供热质量。

宁静环保用良方

在供热事情中，该公司始终以建设“四个现代化”新双矿为目标，本着“宁静、智能、环保”的原则，加大供热重点领域革新力度，大力推进治理体系和治理能力现代化，推进宁静生产标准化提档升级，全面抵达国家绿色环保供热标准。在供热系统夏季维护保养历程中，建立了专班事情组，由领导班子带队深入到各水暖开展督导检查事情，对保存困难的维护保养项目，积极研究解决计划。该公司还加大对环保设施的维保力度，针对目前使用的21套布袋除尘设施开展细致精准的保养事情，对空压机、脉冲阀、布袋以及外箱体进行认真检查，全面清理布袋浮灰，对破损的布袋进行更换。该公司供热系统夏季维护保养项目凭据工期预计在9月中旬前全部完工。