公司8月份生产计划平衡集会强调：科学研判细化治理 狠抓落实提质增效
公司8月份生产计划平衡集会强调
科学研判细化治理
狠抓落实提质增效
8月2日，公司召开8月份生产计划平衡集会�＜嶙芙崃�7月份宁静生产事情，安排8月份重点事情任务。公司党委委员、副总经理宁忠伟，副总经理莫永杰，公司相关副总师出席集会。
宁忠伟强调，要充分认识目今宁静生产形势，认真研判生产历程中保存的问题，切实增强责任感和紧迫感，齐心协力抓好宁静生产目标任务落实。要认真做好质量达标事情，健全各项规章制度，在细节上下功夫，在标准上严要求，确保质量达标事情落到实处。要重点增强防攻击地压治理，做好采煤事情面搬家跳面事情，凭据相关规章制度，切实把各项宁静步伐落到实处。要增强顶板支护治理，对事情面遇断层、破碎带等地质条件庞大情况，做到实时剖析，接纳有效步伐，包管顶板支护宁静可靠。要狠抓正规循环，建立日常正规循环制度，提高回采效率。要增强队组建设，合理优化人员配置，落实“18+1”步队建设要求，抓实小班出勤率和工时利用率，提高各队组生产效率。要严抓人为分派事情，完善考核体系，不绝强化人为核算考核。
莫永杰强调，要狠抓掘进事情，科学合理安排掘进队组，围绕重点工程，加速施工进度，提高单进水平，确保工期准时完成。要合理完善采区设计，对标宁静“三量”，抓好采掘接续和生产组织，科学释放宁静产能。要增强通风系统治理，抓好局部通风事情，认真做好瓦斯日剖析，确保局部通风可调可控、宁静可靠。
公司相关副总师划分结合分担事情对做好下一步事情提出具体要求。
公司相关部室及单位卖力人通报了7月份各矿计划完成、进尺验收、宁静“三量”、生产接续及宁静生产事情保存的问题等情况，对做好8月份宁静生产事情提出意见和建议。
各矿、周遭公司、机电设备装置公司汇报了宁静生产、指标完成、标准化等方面事情情况。
公司相关部室及单位卖力人，各矿党委书记、矿长，生产、掘进、机电、通风、宁静副矿长，总工程师、总会计师及各专业副总师，周遭公司、机电设备装置公司相关卖力人划分在主分会场加入集会。
（赵亮 文/图）