双鸭山矿业公司东荣二矿深入贯彻落实“夯基础、上标准”事情要求,立足“三化”步队建设,紧贴矿井实际,强化职工素质提升,革新古板讲授式培训,探索立异培训方法要领,合理利用新媒体及培训实操设备,连续推进职工宁静教育培训事情走深走实。
该矿凭据岗位工种特点,推行“订单式”培训课程模式,即“干什么学什么,缺什么补什么”,围绕职工技术短板,健全培训机制、强化培训步伐、立异培训载体,有针对性地开展宁静和业务培训,确保培训内容与生产实际紧密结合,提高培训的针对性和有效性。通过发挥各区队、各岗位的技术能手、劳动模范刊行动用,各下层单位全面推广“师傅+徒弟”培训传帮带模式。当岗位职工确定师徒关系后,对师徒组合生长情况进行跟踪纪录,每月进行评估剖析、综合评定,形成“以点带线,以线带面”的“渗透式”培训花样,实现配合提升职工综合素质的目标。合理利用先进技术手段,将庞大的煤矿技术知识和宁静警示教育转换成陶醉式、交互式、协同式的体验教育,极大提高了作业人员的学习兴趣和培训效果。通过模拟真实或潜在的井下作业情况,让职工在虚拟情况中进行宁静操作演练和应急处理训练,提高培训的实效性。
在提高职工岗位技术的同时,该矿注重嵌入宁静技术知识,把“人民至上、生命至上”的理念深植每名职工心中。通太过析现场误操作带来的结果、寓目宁静警示教育片、学习事故案例剖析解剖等,有效提升了职工的宁静素质。增强对新职工和外来施工人员的宁静培训,做到培训全加入、无死角,营造了良好的学习气氛,增强了职工的学习兴趣,取得了“讲完就懂”“看完就会”“练完就熟”的宁静教育培训实效,大幅提高了培训效果和职工技术操作水平,为矿井宁静生产提供了坚实包管。
“作为培训效劳单位,我们将认真制定全员培训考核制度,做到培训场合、设备、师资、计划‘四落实’,严把入学、考勤、课时、教学、考核‘五个关口’,确保培训效果。”该矿培训中心主任说。