8月23日,公司党委书记、董事长宫延明在东守卫矿宣讲调研时强调,要深入贯彻落实党的二十届三中全会和省委十三届六次全会精神,坚持用党的二十届三中全会精神武装头脑、指导事情,压紧压实各级责任,全力抓好重点事情落实,连续推动各项事情取得新效果。调研中,宫延明还与公司专家考评委员会专家组就“三大设计”、灾害治理、制度落实评估等事情进行剖析研究,并提出要求。
宫延明强调,要紧跟时代生长趋势,增强矿井信息化建设,加大科技投入力度,全力打造科技示范型企业。要统筹采场和市场关系,坚持“产品围绕市场转、采场围绕产品转”的经营治理思路,结合产品变革、质量变换实时调解产品结构,生产适销对路、高附加值的煤炭产品,提高企业经济效益。要牢牢掌握目今利益与久远利益的关系,深刻认识到企业治理创收和节支同等重要,创收永远第一;品质和价格同等重要,品质永远第一。要科学治理灾害,重点做好“解突降高、封堵降水”事情,着力构建预测预报、精准治理、效果检验、监测监控“四位一体”灾害治理体系,提高矿井灾害危害治理能力。要以宁静生产标准化为事情抓手,重点在“查大系统、治大灾害、防大隐患”上下功夫,超前研判宁静危害,抓实源头治理,落实宁静步伐,闭合整改宁静隐患,包管宁静生产。
“幸福都是斗争出来的”“斗争自己就是一种幸福”。宫延明强调,要扬长避短,守正立异,自立自强,狠抓生产效率和产品质量,切实提高职工收入,让职工在矿区体面劳动、有尊严生活。要以“一优三减”为事情导向,发挥“三结合”研究事情室作用,不绝优化“三大设计”,确保设计宁静高效可靠,为宁静生产提供技术支撑。要切实发挥指导评价作用,明确责任分工,做好考核评价事情,抓实制度落实评估,提高企业合规化治理水平。要压实落靠区域卖力制、设备包机制、岗位责任制,将宁静责任落实到各个环节、各个岗位,确保全笼罩无盲区。要增强掘进步队建设,依靠政策激励机制,包管掘进队组数量,提高矿井单进总量,为灾害治理创立富足的时间和空间包管。要发挥煤矿特别能刻苦、特别能战斗、特别能贡献的精神,教育引导职工在事情中勇于挑战自我、完善自我、逾越自我,高标准高质量完成事情任务。
(刘君)