9月13日,公司调研组先后到机电设备装置公司、周遭公司开展技术经济一体化、内部市场化、生产系统审查及技术剖析、宁静危害辨识等事情调研。公司相关副总师,公司相关部室及单位卖力人加入调研。
调研组强调,要发挥专业装置回撤优势,优化生产工序,科学组织生产,提高装置回撤速度。要紧跟时代生长程序,坚定不移走“精兵强企”之路,增强步队建设,抓实专业技术培训事情,着力打造新时代现代化步队。要切实增强宁静意识,全方位梳理各生产环节宁静危害点,不绝开辟扩大宁静生产“绿色解放区”,为职工提供宁静舒适的生产作业情况。要超前做好切顶留巷事情,结合现场实际情况,优化施工工艺,落实各项宁静步伐,包管宁静生产。要深刻领会技术管宁静、管本钱的真正内涵,发挥技术治理体系包管作用,强化科技支撑,开展技术攻关,全面提升综合治理水平。深刻认识薄煤层开采意义,认真研究薄煤层开采工艺,深入挖掘生产潜力,在包管宁静的前提下,科学释放宁静高效绿色产能。要管好“风水电运材、打放支装运”各生产环节,推动宁静生产标准化事情落到实处,杜绝低标准重复施工,减少生产本钱支出。要科学制定生产计划计划,对开拓工程凭据轻重缓急的原则进行科学排队,严格施工标准,强化考核,确保工程如期完工,为重点队组超前提供好战场,全力包管生产接续。
公司相关部室卖力人划分通报了对机电设备装置公司、周遭公司技术经济一体化事情考核情况,并提出意见和建议。
(刘君)