金年会

七台河矿业公司 深入开展宁静生产百日攻坚战事情

为认真贯彻落实习近平总书记关于宁静生产重要指示精神，进一步夯实宁静生产事情基础，从基础上消除事故隐患，从基础上解决问题，有效防备停止生产宁静事故，收好今年尾开好明年头，确保宁静生产形势连续稳定，七台河矿业公司党委深入开展宁静生产百日攻坚战事情。

他们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习习近平总书记关于宁静生产重要论述，紧紧围绕“四个坚持”连续发力，把“时时定心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，聚焦重点区域、重点工程和重大危害，针对突出问题、薄弱环节和监督检查盲区漏洞，集中100天时间开展宁静生产百日攻坚战，突出重点、明确任务、压茬推进、系统治理，确保全公司宁静生产形势连续稳定，为收好今年尾、开好明年头营造宁静稳定情况。

该公司建立由主要领导担当组长的事情领导小组，每月听取一次宁静生产百日攻坚战事情进展情况汇报，每旬研究一次宁静生产突出问题，全面领导、统筹推进宁静生产百日攻坚战各项事情有序有力开展。

宁静生产百日攻坚战共有宁静理念、宁静责任、排查治理、连续推进《国务院宁静生产委员会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》硬落实和宁静生产治本攻坚三年行动、组织开展宁静警示教育月运动、强化灾害治理、深入开展隐蔽致灾因素普查、增强现场治理、连续推进“一优三减”和“四化”建设、推进龙湖矿主副立井延伸工程装置、推进宁静生产标准化治理体系建设、连续开展反“三违”专项行动、增强洗选加工宁静治理、增强铁路公路运输宁静治理、增强危险品和�
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该公司要求各单位主要卖力人亲自召开专题集会进行发动安排，结合本单位宁静生产实际制定事情计划、建立组织机构，详细制定各专业、各系统攻坚任务及包管步伐，制定月份攻坚清单，明确具体任务、完成时限、事情目标、责任人员，统筹推动落实各项事情步伐，确保宁静生产百日攻坚战取得实效。

该公司各单位将宁静生产百日攻坚战作为宁静生产事情的重要抓手、重要载体，与目今既有事情安排有机结合，统筹安排、一体推进、协同配合、系统整治，深入找差别、补短板、堵漏洞、强弱项，通过宁静生产百日攻坚战推动宁静生产事情深入开展，扎实推动宁静防备责任和步伐落实。

别的，该公司还接纳多种形式广泛宣传报道宁静生产百日攻坚战，营造浓厚的舆论气氛
；实时总结各单位经验做法，挖掘推广先进典范经验，培育选树示范单位
；加大宁静生产百日攻坚战先进单位通报表扬力度，奖励体现突出的单位和个人。

该公司把宁静生产百日攻坚战作为宁静生产考核重点，考核结果与年度评先、评优相结合，将通报批评、发函提示、曝灼烁相、提醒约谈等方法作为推进宁静生产百日攻坚战的有效手段
；对攻坚任务推进不力、重大事故隐患排查整治不力等突出问题实行责任倒查、问责问效，推动宁静生产百日攻坚战落实落地。