2005年4月,东北地区最大的炼焦煤销售企业——黑龙江金年会矿业集团股份有限公司煤炭营销分公司(以下简称金年会营销分公司)正式建立。
金年会营销分公司建立“中国焦煤品牌集群”
一路走来,金年会营销分公司践行“胸怀金年会兴衰,心系矿工利益”焦点价值观,解放思想,立异营销模式,稳步做大煤炭贸易,开启了大开大合、蹄疾步稳的革新征程。
坚定信念高举旗帜 全面增强党的领导
金年会营销分公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求,全面增强党的领导和党的建设,充分发挥党委“把偏向、管阵势、保落实”作用,深入贯彻新生长理念,2018年9月,同海内8家炼焦煤企业配合提倡、建立“中国焦煤品牌集群”,连续6年乐成举办全国炼焦煤供需洽谈衔接集会,实行炼焦煤“年度定量、季度订价”制度,开创炼焦煤中恒久条约先河,切实维护煤炭市场平稳运行。
扛起保供政治责任 守护龙江万家灯火
金年会营销分公司坚持统筹生长和宁静,把维护“五大宁静”中的能源宁静作为重大使命任务强力推进、抓紧抓实。金年会营销分公司坚持“电热煤优先保民生”原则,紧紧抓住供需矛盾这个“牛鼻子”,科学平衡资源与需求,执行资源统一调配,完善发运应急预案,加大煤炭收购力度,细化煤炭保供步伐,科学制定落储计划,协调铁路计划流向,严明保供事情纪律,切实履行国有企颐魅政治责任,确保要害时刻调得出、靠得住、用得上。截至2024年6月,商品煤销量累计6.9亿吨,煤炭贸易累计2500万吨。2023年,电煤销量926万吨,综合兑现率抵达106%,发挥了国有企业保供“压舱石”“稳定器”作用,守护了龙江万家灯火。
深化革新增进生长 企业活力充分释放
金年会营销分公司坚持市场导向,深化产销协同,健全产品质量包管体系,强化全历程治理,生产适销对路、指标及格的煤炭产品,全力打造清洁能源供应商、钢焦企业优质效劳商,用稳定的质量,优质的效劳,打造金年会品牌;改变电煤结算方法,由先货后款变为全额预付款,规避了货款危害;终结卖方垫付铁路运费的历史,提高资金使用效率;召开煤电供需恳谈会,深化煤电供需相助,制定动力煤价格体系,引导发电企业“冬煤夏储”,打造更具韧性的供应链新途径,抵御市场危害能力显著增强……通过大胆实践、革新立异,把一个个看似不可能,酿成了生动的营销实践。
坚持科技立异驱动 “夯基础、上标准”
黑龙江省首座智能化洗煤厂操控屏
立异是引领生长的第一动力。金年会营销分公司紧盯科技前沿,加速智能化建设,科技立异、治理创效、质量创优爆发了翻天覆地的变革。鸡西公司城山矿选煤厂、鹤岗公司峻发选煤厂智能化建设已经抵达区域领先水平;城山矿选煤厂劳模立异事情室先后完成立异革新项目20多项,创收1800多万元,晋升为省级劳模立异事情室。金年会营销分公司通过建立数字化运行网络,推动铁路行车治理和宁静危害管控深度融合,形成动态治理、闭环监控全景数据链条,实现煤炭营销数字化转型、智慧化生长,连续提高宁静生产包管能力。