金年会

鸡西矿业公司 以宁静生产责任制为抓手 “点线面体”四维联动 确保宁静生产见行见效

“责任重于泰山
，责任制是宁静生产的灵魂。”今年以来
，鸡西矿业公司结合企业实际、不绝总结生产纪律特点
，以宁静生产责任制为抓手
，接纳健全宁静生产责任制、划清宁静生产责任区、推进流程化治理等一系列立异举措
，汇聚职工、专业、部室、单位的智慧和力量
，有效推动了治理事情触角更“深”、发力更“准”、结果更“实”
，为企业宁静生产和久远生长提供了有力包管。

“煤矿宁静生产事情是一个庞大的系统工程
，每一个岗位、每一个责任区、每一个专业
，都是支撑企业生长壮大不可或缺的一份力量。如何将职工岗位这个‘点’
，生产、经营等专颐魅这条‘线’
，煤矿、厂处、机关各层级责任区这个‘面’和整个企颐魅这个‘体’四者有机统一起来
，构建起‘点线面体’汇智聚力的多维花样至关重要。”这是该公司对宁静生产责任制的一个诠释。

今年以来
，他们围绕宁静生产事情
，从制度入手
，凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求
，进一步健全宁静生产责任体系
，构建“完善责任、落实责任、条理治理、追究责任”闭合治理机制。首季重新修订了《宁静生产责任制》
，完善71项宁静治理制度
，涉及公司31个部分、煤矿78个部分
，以及公司机关241个岗位、煤矿435个岗位工种
，明确了以煤矿矿长为宁静生产第一责任人
，副矿长、总工程师分工卖力的责任体系。与此同时
，组织17个地面厂处单位体例内含所有岗位工种的《宁静生产责任制》
，实现全公司宁静生产责任制全笼罩。使下层单位点、线人员明确本岗位需要卖力哪些事情、需要担负什么责任
，做到定事、定岗、定人、定责
，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的宁静责任落实体系。

从以往煤矿检查反响问题看
，责任不清、追责不到位是导致煤矿各项步伐落实不力的基础原因
，是制约宁静生产的突出矛盾
，也是必须立即整改的要害问题。针对这一方面问题
，他们提出了强化宁静生产责任区
，要求各下层单位做到知责明责、履责问责
，绷紧责任落实链条
，划清宁静生产责任区
，全面全方位压实宁静生产责任。

宁静生产责任区是指依照宁静生产执规律则和企业规章制度
，由企业内部划分的、明确宁静生产责任和治理规模的事情区域。凭据各专业特点剖析宁静任务
，推动宁静治理步伐落实
，确保责任区域不爆发宁静生产事故
，实现宁静包保目标。

今年
，他们在健全岗位责任制的基础上还从下层、基础、基本功“三基”抓起
，以责任区域划分为重点
，全面推行网格化包保、清单化管控
，明确矿井上下所有区域宁静主体、日常安保、宁静监管三项责任
，确保责任落实横向到边、纵向究竟
，连线成面。与以往差别的是除了生产区域的划特别
，他们还以技术治理岗位职责规模为依据划分责任区
，通过组织开展技术攻关
，推广应用立异结果
，增进区域宁静生产技术革新、治理水平提升
，不绝提高宁静防备能力。

“健全岗位责任制是基础
，它为每个‘点’付与了清晰的宁静生产职责
，使各项划定能够获得准确落实；推进流程化治理是要害
，它维护各条‘线’之间的顺畅运转和高效协同
，包管宁静生产的连续性和稳定性；划分宁静生产责任区
，是具体的实施治理手段
，通过对‘面’的细致剖析和具体安排
，确保整个宁静生产网络严密有效。”鸡西矿业公司宁静监察局常务副局长李金财说。

下一步
，他们将继续推进各单位落实全员宁静生产责任制
，增强对宁静生产责任落实情况的监督检查和考核问责
，对责任不落实、事情不到位的
，严肃追究相关人员的责任。多点发力、形成协力
，全方位营造人人关注宁静、人人加入宁静、人人监督宁静的浓厚气氛
，增进企业革新宁静生产治理
，改善宁静生产条件
，提升宁静生产水平
，真正实现从“要我宁静”到“我要宁静”“我会宁静”的转变。