金年会双鸭山矿业公司集贤矿通过“五五”事情法,全面推动了宁静文化、班组文化建设,有力地促使了职工从思想深处把“宁静”作为第一要务,全面激活了每一个班组细胞,有效提升全体职工自觉遵章守纪意识。
“五个一” 助力宁静文化扎根
他们以创立文明矿区为契机,以打造具有集贤矿特色企业文化品牌为目的,全方位构建“五个一”宁静教育阵地。
构建了以地面工业厂区沿途为主的宁静教育“一条街”;以区队、班组学习室为主的宁静教育“一园地”;以广播、班前学、可视化教学、三级微信群为主的宁静教育“一阵地”;以井上走廊、主机皮带为主的宁静教育“一条线”;以井口到井下运输大巷为主的宁静教育“一条龙”的教育阵地,并做到教育内容形式常更常新,利用集贤煤矿各微信事情群按期向职工推送“宁静青年说”“三违情景再现”“背面典范案例解析”视频音频,组织全员收听收看学习。利用矿区大喇叭、井口广播站、电子显示屏,转动播放习近平总书记关于宁静生产重要批示指示精神、金年会和金年会双鸭山矿业公司重大宁静理念,让全新宁静理念和企业宁静文化辐射到井上下每一个角落,铭刻到每一名职领班脑当中。
“五个打造” 助力班组文化落地
他们全面落实金年会双鸭山矿业公司深化班组建设实施意见,积极探索具有集贤特色的班组文化,全面打造班组“五大文化”品牌。
全力打造班组“小家”文化。统一为下层段队配备了班前可视化设备、学习桌椅、饮水机、开水煲;段室更新了“全家福”“笑脸墙”“亲人宁静寄语”;按期开展集体给职工“送蛋糕”过生日,家人进班前讲宁静,工会到段队送祝捷运动,让职工感受到温馨的“小家”文化气息,时刻牢记亲人嘱托,事情中实现自觉兑规作业。
全力打造班组“学习”文化。利用班前可视化不间断学习宁静提示短片、宁静事故警示教育片、“班前学”、形势任务教育宣传提纲、岗位注意事项等宁静知识。通过耳濡目染,全面规范职工宁静思想自觉和行为自觉。
全力打造班组“制度”文化。教育每个班组必须严格落实班前“五办法”、集体执旗升入井、设备点检制、机台包机制、班组长首入制、现场交接班制等刚性要求。以制度引领班组迈入治理精细化、施工标准化、办法程序化、作业规范化的良性生长轨道。
全力打造班组“军人”文化。深化“双培”工程,着力培养“党员班组长”、“军人班组长”,以军人听党指挥、作风优良、能打胜战的优良作风,领导小班唱好“三大纪律、八项注意”,全面提升班组执行力和战斗力。
全力打造班组“治理”文化。坚持练兵先练将,相继举办了“百名班组长学习班”“一员两长”专业培训班,划分接纳脱产学习、外出培训等形式,为他们提供多种形式的宁静学习培训和实践锤炼时机,全面提升“一员两长”在下层的宁静治理水平。同时,充分付与班组长五项权利,切实把班组长责任心激提倡来、积极性调动起来、现场治理作用发挥出来,把严宁静生产第一道关口。