铁路运输部结合矿铁实际,以提高宁静培训实效性为切入点,转变职工思想看法,促使职工在事情中逐渐形成“我会宁静”的意识,从思想上筑起宁静生产第一道防地。
注重培训形式。为进一步提升干部职工宁静素养和实操技术水平,该部坚持“对症下药”,接纳集中办班培训、领导干部上宁静大课、现场考教、“学习兴矿”答题、现场“手指口述”等方法对干部职工进行理论讲解和实操示范,用通俗的语言、具体的实践使干部职工清楚认识到生产环节中的危险因素和不宁静行为。
注重培训内容。该部组织干部职工重点学习习近平总书记关于宁静生产重要论述、《宁静生产法》《煤矿宁静生产条例》《宁静生产岗位责任制》《铁路技术治理规程》《矿区铁路行车组织规则》及重大事故隐患判定标准等为主要内容的学习培训,从最基本的职工岗位、设备规程和性能入手,将危险源辨识基本要领和危害预控知识贯串到干部职工的岗位事情环节中,组织干部职工集中寓目《宁静距离——职工不宁静行为自我识别与防备》《作业现场宁静生产与违章纠正》等警示教育宣教片。通过学习宁静执规律则、标准规范和寓目警示教育片,进一步提升了干部职工宁静生产责任意识。
注重培训考核。该部凭据各岗位实际,设计制作了《职工岗位责任制学习卡》《职工岗位危害辨识卡》《操作流程及作业标准卡》《宁静生产岗位责任制》等岗位宁静必知必会“明白卡”,制定下发了《宁静生产教育培训事情计划和考核细则》,坚持每月对各下层站段车间培训事情落实情况及内业标准化进行专项考核,通过种种集会现场对干部职工进行岗位宁静生产责任制、岗位必知必会“明白卡”进行考问,做到考核结果实时通报,凭据标准兑现奖罚。