金年会

供电公司以“五动”举措推动矿井供电宁静

为推进企业连续健康生长
，供电公司凭据双矿公司统一安排
，以“五动”举措推动矿井供电宁静。

强化宣布道育
，做好思想发动。为加速推进井下供电事情
，该公司党委召开了“转作风、抓落实、树形象”专题民主生活会
，领导班子成员深入反思在推进井下供电事情中保存的问题
，认真开展批评与自我批评
，深刻剖析问题泉源
，迅速转变思想看法
，围绕矿井电气工人逐渐减少和“专业人干专业事”等要害因素展开讨论
，有针对性地提出切实可行的整改步伐和努力偏向
，并认真宣传贯彻到每一名职工
，形成思想共识。

强化以上率下
，发挥模范发动。该公司聚焦井下供电效劳
，积极开展“党旗在井下供电中飘扬
，党徽在井下供电中闪亮”运动。领导班子和党员干部积极转变作风
，以身作则
，冲锋在前
，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。在党员干部发动下
，进一程序动职工入井积极性
，9月份
，领导班子成员入井134人次
，科级干部入井145人次
，一般治理人员入井165人次
，工人入井643人次。

强化推进包保
，形成上下联动。为确保井下供电各项事情顺利推进
，该公司迅速建立专班
，对井下供电进行领导包保和相关部室包保。党政主要领导统筹协调事情
，班子成员各自包保一个矿
，领导相关生产部室人员深入井下巡检
，对包保驻矿分公司进行督导。利用每周例会
，统筹解决井下供电效劳中泛起的新情况新问题
，坚持问题导向
，每周对检查出的问题进行通报
，协调矿方配合解决
，推进井下变电所标准化建设进程。

强化技术提升
，加速激励促动。该公司为迅速推进井下供电事情
，对176 名职工进行入井资格课程学习、模拟训练、实操及考试
，其中85 人已取得井下电事情业证。同时
，每月对高防开关、馈电开关重复拆装10次以上
，评选出优秀职工
，并给予相应奖励。对入井职工在人为和津贴方面予以倾斜
，引发了职工事情积极性。选派人员前往淮南谢桥等先进煤矿井下标准化变电所进行现场学习
，积极罗致先进经验
，以实际行动推动井下供电事情提档升级。

强化延伸实效
，确保落实行动。截至目前
，该公司共接收井下中央及采区变电所45处
，矿用隔爆型高压真空配电装置873台
，馈电开关656台
，变压器287台
，需要维护电缆总长260950米
，对各生产矿井下供电效劳事情已经全面展开
，为双矿公司实现供电向井下延伸、转供电对外创收和新能源绿网建设“三大板块”协调生长涤讪坚实基础。