新安矿装置队党支部：?以文化聚力赋能 筑牢宁静生产之基
新安矿装置队党支部
以文化聚力赋能 筑牢宁静生产之基
企业文化是企业高质量生长的灵魂。新安矿装置队党支部着力营造特色企业文化建设气氛，通过开展凝心铸魂多种运动，把文化软实力建设成为干部职工提高自身素质的硬步伐，使干部职工潜移默化地受到特色文化熏陶，进一步增强宁静意识、高效意识、标准化意识、立异意识、治理意识和团队意识，提升亲和力、立异力、执行力、凝聚力，助力宁静生产。
宁静文化警示育人。该队党支部在职工中培育“宁静为天、生命至上”的宁静文化理念，抓实职工班前宁静思想教育、宁静技术教育、宁静知识教育，大力开展宁静文化建设。在地面建立学习室、职工小家，在井下巷道、事情面建立宁静文化宣传长廊，把宁静知识，自我安保技术、典范事故案例等内容做成图文并茂的宣传板，让职工在事情前、事情中、休息后，通过寓目文字、图片受到警示教育。
亲情文化凝心聚力。该队党支部恪守人文治理理念，在职工中培育“职工一家亲”的亲情文化理念，实行党员干部和职工群众牵手包保，做到“五必访”“六必做”：职工家有大事小情必访、职工思想不稳定必访、职工家有矛盾必访、职工之间有纠纷必访、职工家有困难必访，职工家有困难必须做到亲自资助解决、职工“必知必会”考试缺乏格必须做到亲自帮教、职工伉俪矛盾必须做到上门劝解、职工思想不稳定必须做到亲自和职工谈心、职工事情遇到难题必须做到现场解决、职工家有子女上学和婚丧嫁娶必须做到亲自加入。
治理文化引发斗志。该队党支部把提高治理水平作为实现企业效益最大化的“金钥匙”，树立和培育“细节决定成败”“思路决定出路”“事情就是生命”的企业治理理念，实行准军事化治理，做到事事有规则、事事有人管、事事有落实、事事有结果，明确岗位各事情环节的责、权、利，实行责任追究“串联”治理和生产经营“并联”治理�；嘤寻⒕哿Α⒔ ⒘⒁斓陌嘧橹卫砝砟�。制定《装置队班组宁静竞赛奖励计划》，每月评比宁静高产高效班组，通常小班无事故、质量达标、装置任务精彩完成的班组给予物质和现金奖励，通过落实各项治理制度，形成“人人干宁静活、干标准活、干高效活”的良好气氛。