金年会

七台河矿业公司新铁矿 压实宁静责任 坚守宁静底线

今年以来，七台河矿业公司新铁矿进一步提高政治站位，压紧压实宁静责任，统筹抓好宁静生产事情，以实际行动推动企业宁静生长。

宁静事情不但要有态度，还得有质效。今年以来，七台河矿业公司新铁矿强化主体责任落实，从健全完善宁静生产责任制和宁静治理制度入手，重新修订完善554项矿宁静生产岗位责任制、265项宁静治理制度、142项操作规程，制作岗位宁静生产必知必会“明白卡”，明确事情区域危害、岗位职责、注意事项及应急步伐。

全面落实宁静生产治本攻坚三年行动。他们凭据各级宁静生产治本攻坚三年行动文件有关划定，结合“抓下层、打基础、强落实、见实效”运动要求，集中研讨解决制约宁静生产的问题，制定宁静生产治本攻坚三年行动事情计划，推进落实基础包管、素质能力、“一优三减”“四化”建设、实质宁静的提升模式，研究安排治本攻坚任务77项，全部明确责任领导、责任部分及完成时限。

越难越要出拭魅招见实效，这是包管企业宁静生产的硬原理。他们强化宁静生产综合整治排查事情，结合一年来种种事故教训，共辨识出宁静危害124条，由矿长组织开展专项宁静危害辨识评估事情，全部落实管控步伐。他们以宁静生产综合整治行动为载体，研究制定宁静生产综合整治实施计划、宁静生产大排查事情预案，明确整治目标、整治任务，细化责任、落实分工，由矿长组织各专业矿领导及职能科室开展宁静生产综合整治大排查事情，对检查出来的隐患问题全部进行整改；组织各专业领导及职能科室开展宁静生产综合整治大排查，重点排查井下采掘事情面、装置回撤面和地面防汛、防火、供电等，对排查出来的隐患问题落实责任人限期整改。

全面落实宁静隐患大排查事情。每月组织各专业开展全笼罩大排查运动，对排查出的隐患问题凭据“五落实”原则进行跟踪整改，实行隐患闭环治理，形成事故隐患排查台账；月初召开双重预防机制建设事情集会，制定月度排查计划，明确排查人员、时间、方法和规模及重点检查内容，并对上月事故隐患排查情况及重大危害管控步伐落实情况进行剖析总结。

全面开展宁静教育培训。他们明确各级治理人员、各部分宁静教育培训事情职责，健全党政一把手负总责、党委副书记具体卖力、领导班子成员“一岗双责”、培训中心督导落实、下层单位协同配合、职工全员加入的宁静教育培训治理体系。他们接纳一系列配套步伐，形成靠制度抓培训、靠制度促培训、靠制度管培训的运行机制。今年以来，新铁矿领导坚持星期日上班前累计348人次，受教育7615人次；寓目警示教育片388场，受教育8677人次；举办领导干部上讲台讲座20期，培训550人次；举办种种培复训56期，培训1047人次，职工的宁静意识明显提升。