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几年来 ，通过“五知”文化的学习践行 ，让我深刻地体会到：“五知”文化引领我们的思想 ，改变我们的心智 ，规范我们的行为 ，已成为我们做好事情的遵循和标尺 ，团结奋战的指引和动力 。今天 ，我汇报的题目是《践行“五知”文化 ，把班组建设成一个幸福的家》 。
一、扛起责任 ，做宁静生产的带感人
生命高于一切 ，责任重于泰山 。多年来的事情经历让我明白一个原理：宁静生产一失万无 ，必须确保万无一失 。记得我刚加入事情时 ，一次我去检修配电柜 ，当右手鬼使神差的向带电体伸去时 ，突然被人狠狠的一脚踹出了两米远 ，当我缓过神来才发明是老班长在危急时刻给了我一脚 。就是那一脚救了我的命 ，也是从那时起让我真正认识到宁静的重要性和作为一名班组长所担负的责任 。自从我担当班组长那天起 ，我就承继“为工友卖力、为企业卖力、为自己卖力”的态度 ，严格落实各项宁静步伐 ，积极引导班组人员养成“自保、互保、联保”的好习惯 ，躬行“自己的宁静自己管 ，别人的宁静我也管 ，企业的宁静人人管”宁静理念 ，全力以赴确保宁静生产 。我深知想成为一名称职的检修班组长 ，在日常事情中不但要确保班组人员的宁静 ，还要包管设备的高效运行 。我严格执行设备检修质量事情制度 ，坚持设备包机到人 ，促使设备包机人员对设备的检修质量及动态运行状况严格把关 ，力促矿井宁静高效顺利进行 。今年6月的一个夜班 ，正在割煤的采煤机突然停止了转动 ，采煤机司机几经检查始终没有找出故障原因 ，为了不影响当班生产任务 ，值班领导给我打去电话 ，见告了突发状况 。得知情况后我立即赶赴井下事情现场 ，通过多年摸索总结的“摸、闻、查、看、试”故障排查法 ，仅用30分钟就处理好了采煤机故障 ，确保了当天夜班的正常生产 。第二天工友们看见我充满血丝的双眼 ，都劝我注意休息 ，可我心里只有一个念头：“一定要实时解决设备故障 ，让问题到我为止” 。
在“五知”企业文化的熏陶下 ，我们不但要知责、明责、履责、尽责 ，更要将这种责任内化于心、外化于行 ，使之融入到我们的日常事情中 ，做到人人明晰岗位制度 ，知晓岗位责任 ，履行岗位职责 ，以全员履责 ，保员工安康 ，促企业生长 。
二、爱矿如家 ，做会过日子的管家人
人人都是创效者 ，岗位就是利润源 。我们每一名员工都是创立效益的要害因素 ，每一个岗位都是爆发利润的直接来源 。俗话说：“外面有个搂钱的耙子 ，家里有个装钱的匣子 ，不怕耙子没齿 ，就怕匣子没底” 。在班组长培训班上 ，矿领导对我们讲 ，面对煤炭市场下行的考验 ，班组长要牢固树立过紧日子思想 ，当好企业的管家人 ，随处精打细算 ，从自身做起抓节俭 。我身为班组长 ，一定要坚持算好经营细账 ，当好经营管家 ，把“过紧日子”思想贯串班组生产经营全历程 ，带动从节约一度电、一个截齿、一颗螺丝做起 ，让“跑、冒、滴、漏”无处遁形 。事情中我认真做好质料接纳复用事情 ，对拆换下来的零配件实时进行接纳、过滤、归类 ，精选可修之件、细挑能用之材 ，有效降低本钱、节约资金 。针对生产历程中淘汰下来的废旧设备、物料 ，接纳“弯变直、坏变好、旧变新”步伐 ，对接纳后有利用价值的旧料凭据工艺标准、质量要求进行翻新加工 ，对大型设备进行整形、除锈、组装、调试、喷漆 ，让废旧设备、物料重新“上岗” ，充分挖掘设备质料每个阶段的使用价值 ，做到物尽其用 ，材尽其能 。一次 ，两名职工在事情面维修设备时 ，将一个脏兮兮的平垫丢掉 。我发明后 ，对两名职工进行了严厉的批评 ，并对他俩说：“天天班前会区领导都在讲要节约 ，你没有听到吗？虽说一个平垫值不了几块钱 ，但能用的 ，咱绝不可随意的扔掉 ，不在乎 ，大手大脚坚决要不得� 。 � 。一番话使这两名员工从心里认识到过失 ，并以此为例在班前会向全班人员进行了教育 ，从而增强了各人的节约意识 。
“节约是没有本钱的利润”这一“五知”企业文化理念让我领悟到 ，节约更能够创立价值 ，节省一分钱本钱就是增加一分钱利润 ，我们要立足本岗 ，精打细算 ，让体贴本钱、控制本钱、降低本钱成为每一名员工的思想自觉、行动自觉 ，在节支降成中积沙成塔、积水成渊 ，汇聚成企业效益增长的磅礴力量 。
三、感恩奋进 ，做以诚相待的贴心人
班组就应该像一个家庭 ，伙计们只有像家中兄弟那样相互关爱 ，相互体贴 ，才华使班组充满和谐、感恩气氛 ，进而爆发凝聚力和战斗力 。而作为班组长的我就如这个家庭中的兄长 ，无论是事情中 ，照旧生活中 ，始终与伙计们以情交心、以诚相待 。班组新员工侯长建刚上班时 ，整天愁眉苦脸 ，干什么活都蹑手蹑脚 ，没有精神头儿 ，通过私下交流 ，我了解到他因为对设备检修技术掌握不熟练 ，心里感应十分焦急 ，于是我就把他收作徒弟 ，手把手向他教授业务知识和操作技术 ，使其尽快进入事情状态 ，能够独立作业 。去年10月份 ，伙计宁振文衡宇需要维修 ，要请几天假 ，我知道后 ，就组织伙计们利用下夜班白天休息的时间到他家去资助 ，只用一天的时间把活全部干完 ，使他很受感动 ，一天假也没有请 ，一个班也没有延长 。在我和伙计们唠家常时常说：“班里就咱这几个人 ，能够凑在一起事情就是一种缘分 ，在班上我们是伙计 ，亲如兄弟 ，不管遇到什么大事小情 ，大伙都应该相互有个照应” 。平时无论谁家里有个红白喜事 ，各人都从不缺席 ，平时我还经常组织几家坐到一起聚餐 ，聊聊家常 ，不但相同了相互之间的情感还增添了家与家之间的情谊 ，也借此时机让我对每个伙计们的家庭状况有了清楚的了解 ，实时发明并资助他们解决分神因素 ，真心赢得了伙计们的信任 ，真正成为了伙计们的贴心人 ，我也为有这样一个充满亲情的小集体而感应荣耀和自豪 。
在“五知”企业文化的滋养下 ，我始终怀着一颗感恩的心看待班组的每一名员工 ，将心比心、以心换心 ，用心用情用力资助他们解决事情生活中遇到的困难 ，让各人心往一处想、劲往一处使 ，引发班组最大的效能和动能 ，朝着配合目标全力奔赴 。
心有所信 ，方能远行 。我对煤矿因了解而热爱、因热爱而执着、因执着而尽责 ，这是我多年始终如一、不懈追求的动力源泉 。在今后事情中 ，我一定以“五知”文化为指引 ，把心事放在事情上 ，把思想用在事情上 ，把行动落在事情上 ，持之以恒学技术、练本事、长本领 ，团结领导班组每一名成员以高昂有为的精神状态、务实继续的事情作风、开拓立异的做事勇气 ，把班组建成一个幸福的家 ，为推动企业高质量生长孝敬全部力量 。
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