金年会

金年会年度事情汇报会强调

锚定生长目标坚定信心迎难而上

为企业高质量生长涤讪坚实基础

12月7日、8日
，金年会召开年度事情汇报会
，听取地质勘探公司、设计研究院、瓦斯地质研究院、新疆金年会能源公司、煤炭营销分公司、物流公司、金年会能源投资集团、瑞隆公司今年以来事情完成情况、明年事情安排等情况汇报
，安排安排年底前各项重点事情及明年事情。

金年会党委书记、董事长王佳喜主持事情汇报会
，金年会党委副书记、副董事长、总经理王戈出席。

在听取相关权属公司情况汇报后
，王佳喜强调
，要切实总结好今年事情
，认真谋划剖析下步事情
，为明年事情开好局起好步、今年事情收好尾涤讪基础。要深刻认识宁静生产形势
，切实增强目今和今后一个时期宁静治理事情
，认真反思罗致事故教训
，增强井上井下、野外作业、消防宁静等治理事情
，增强危害防控
，抓实灾害治理
，压紧压实宁静生产标准化建设
，做好自检自查
，确保企业宁静生产形势连续稳定。要锚定生长偏向
，增强科技立异
，突破古板看法
，制止抱残守缺。加速信息化、智能化建设程序
，解放思想
，强化与科研院校相同相助
，着力解决制约生产的实际问题
，推动科技进步
，助推企业高质量生长。

王佳喜强调
，要切实提高政治站位
，聚焦目今革新重点任务
，落实好“三项制度”革新步伐
，增强革新意识
，提高行动自觉
，从定岗定编定员、现代企业制度、合规治理、薪酬分派制度等方面结合企业生长实际
，修订好相关计划
，确保革新取得实效。要深入研判目今市场形势
，研究行颐魅政策
，坚决贯彻落实新生长理念
，牢牢掌握自身生长定位
，眼光向外
，对标行业一流
，充分发挥专业职能作用
，总结事情经验
，补短板、找差别
，全面提升事情质效。要以经济效益为中心
，牢固树立过紧日子思想
，聚焦主责主业
，梗塞亏损点
，增强本钱管控
，切实抓好经营治理。要以市场为导向
，以质量求生存
，围绕煤炭主业生长非煤工业
，增强企业活力
，确保效益经营、健康生长。要切实改善职工事情条件、关爱职工生活、体贴职工健康
，富厚职工业余文化生活
，提升职工幸福感、获得感。

王佳喜最后强调
，要深入贯彻落实好集团公司各项事情要求
，提高治理水平
，压实事情作风
，强化组织步队建设
，履职尽责抓好各项事情
，坚定信心
，为企业生长添砖加瓦、孝敬力量
，切实树立金年会形象
，确保企业宁静高质量生长。