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面对庞大多变的经营情况和市场形势 ，七台河矿业公司新铁矿上下树牢过“紧日子”的思想 ，对本钱管控环节中保存的问题逐一切脉问诊、对症下药 ，努力打好降本增效“铁算盘” 。
节能降耗 ，节电先行 。连日来 ，他们以落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措为主线 ，眼睛向内深挖潜力 ，突出效益导向 ，实施精细治理 ，激励引导全员把降成要求落到实处 。
节约如同燕衔泥 ，浪费就像河决堤 。他们严格落实躲峰填谷节约用电治理步伐 ，增强用电治理 ，实行细化、量化治理 ，坚持宁静计划用电 ，做好峰谷分时用电、躲峰填谷事情 ，追求效益最大化 ，降低电力消耗本钱和电费支出 。
他们增强职工节电教育 ，增强职工节电意识 ，大到设备电器、小到办公用电 ，做到不浪费一度电 ，每天下班顺手把电灯、电脑全部关闭已成为全矿职工的习惯行为 。
他们建立供电事情领导小组 ，凭据电网负荷巨细制定电峰、平、谷时段计划 ，落实躲峰填谷节约用电步伐 ，制定处分步伐 。
“把节约和收入挂钩 ，谁都越发注重精打细算了 。”新铁矿机运科科长吴恒说 。
采煤机不绝地旋转 ，“乌金”随着溜槽、皮带转动运到地面 。千尺井下是他们开采煤炭的第一线 ，也是节电降耗的主战场 。
他们上下严抓大型牢固设备备用电源倒机制度 ，严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间 ，实行月末倒机 ，减少最大负荷支出；合理结构 ，减少无效变压器用电损耗 ，提高功率因数；矿井主要用电设备、大型牢固设备设专管部分治理 ，合理计划运行时段 ，尽可能避开岑岭时段运转 。
每月 ，主持召开一次整天职析会和考核会 ，每周进行一次剖析 ，实时弥补缺乏 ，查遗补漏；每月按期组织开展全笼罩大排查 ，检查地面各所在宁静用电情况 ，杜绝不对理供电方法和长明灯等违章用电 。
他们组织相关科室在每天入井检查宁静的同时 ，监督井下各设备运行是否在合理运行时段内、是否做到躲峰填谷；严抓躲峰填谷事情 ，严格管控水泵排水时间 ，充分利用煤仓空间实现躲峰填谷 ，严格控制绞车运行时间；严禁设备空开机现象爆发 ，合理减少交接班期间压风机开机时间与台数 ，严禁采区运输皮带空转运行 ，减少岑岭用电 ，优化电费单价 ，降低电力本钱 。
每年雨季前 ，他们实时清理井下水仓 ，在包管水仓蓄水能力的同时 ，优化排水时间 ，把排水集中在零点班电价低谷时段 ，有效地降低电费单价 ，确保完成电力指标 。合理调理浴池供水与生活用水吊水时间 ，严禁岑岭期间吊水 。
“干事情就像在家过日子一样 ，要用心盘算 。”新铁矿职工有着自己的一本“节约经” 。他们利用水仓有效空间实现最大利用谷时间 ，杜绝岑岭期间排水；运行提升皮带机时 ，充分利用煤仓实现躲峰；非提人绞车15时30分至20时�；诵� ，压风机交接班时间单机运转 ，非须要升入井人员提人绞车�；诵� ，加大节电力度；严格落实大型牢固设备备用电源倒机制度 ，在电力部指导下严格管控主扇、绞车、压风机、地面变压器等主要设备备用电源倒机时间 ，实行月末倒机 ，减少最大负荷支出 。
他们严抓违章用电 ，合理结构 ，通过优化供电变压器容量、实时回撤竣工巷道设备、杜绝风机、皮带等设备空转 ，减少浪费现象 。
如今 ，“省下的不可是矿里的、也是自己的”已成为新铁矿职工的共识 。
他们推翻“司空见惯” ，挖掘“算账”动能 ，从看惯了、见惯了的地方动刀子 ，做活节电文章 ，营造了人人都是创立者、个个都是效益源的良好气氛 ，连续节电降成提效 ，助推企业高质量生长 。
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