金年会

鹤岗矿业公司富力矿党委 强化“三力”提升 助推团队与企业共生长

鹤岗矿业公司富力矿党委紧紧围绕高质量生长目标
，全面启动“领导力、执行力、战斗力”提升系列运动
，旨在通过深化内部治理厘革
，充分挖掘全员潜力
，构建高效协同的企业运营模式
，为团队建设注入强大动力
，引领企业生长迈向新的高度。

顶层设计
，强化领导力
，引领前行之路。强大的领导力是企业稳健前行的要害。为此
，他们将《领导力18项修炼》《执行力10项驱动规则》《打造最有战斗力的班组》等书籍
，划分发至矿副总以上领导、机关科室及下层单位卖力人手中
，促使他们主动吸纳治理知识
，在全矿规模内形成自主学习的民风
，全面提升个人与团队效能。

交流互鉴
，铸造执行力
，共筑坚实基本。为进一步强化下层治理效能提升的战略目标
，增进治理经验在全矿规模内的横向相同与纵向传承
，他们组织召开了治理人员学习研讨交流会。通过交流
，宽大领导干部借此深入学习领导力知识
，下层干部对执行力有了更深刻的理解
，班组职工也充分认识到自身战斗力的重要性
，全矿上下学习气氛浓厚
，积极为团队建设储备能量。

全面践行
，引发战斗力
，携手共创辉煌。他们要求全矿利用班前会、调理会、专题会等形式全面转达学习贯彻培训班内容和交流会研讨经验。同时
，各单位将提升领导力、执行力、战斗力及增强团队建设作为兑现事情目标任务的重要手段
，比照经验分享内容查找自身缺乏
，紧扣职责定位提升能力素质
，强化组织纪律
，狠抓责任落实
，确保全矿任务与举措获得有力的执行。别的
，重点将推进“3+1”步队建设和“强化内控治理、整顿事情作风”百日会战作为提升执行力的目标任务
，以“三个一律”零容忍态度惩办种种违规违纪行为
，维护宁静生产秩序稳定。在两节前后及亚冬会、全国两会等特殊时期
，全矿干部职工顶住压力
，领导干部严格执行值班上岗、带班入井制度
，深入一线指挥
，真抓实干
，全力打好收官战攫取开门红
，为明年事情开创良好局面涤讪坚实基础。