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双鸭山矿业公司东守卫矿牢固树立“两个至上”理念 ，连续强化思想教育、压紧压实宁静责任 ，不绝夯实宁静基础 ，全力筑牢宁静防地 ，打好宁静生产主动仗。
落实安排 ，绷紧宁静“思想弦”。他们通过党委理论学习中心组学习、早调理会、宁静大课、班前宣讲等 ，认真学习贯彻《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》《国务院安委会关于防备停止矿山领域重特大生产宁静事故的硬步伐》《中华人民共和国宁静生产法》《煤矿宁静生产条例》等宁静执规律则和上级宁静生产事情安排 ，引导职工增强宁静生产意识。按期举办宁静知识讲座 ，对特殊工种、重要岗位人员 ，针对新装备、新工艺开展实操培训 ，做到理论培训与实际操作相结合。充分利用班前会开展宁静警示教育 ，教育引导职工深刻吸取事故教训 ，时刻绷紧宁静弦。
真查真改 ，拧紧宁静“责任链”。围绕隐患动态清零目标 ，凭据推动宁静治理模式向事前预防转变的要求 ，每周认真研判剖析生产中保存的宁静危害 ，立即制定危害管控步伐清单 ，每天跟踪落实危害管控步伐 ，切实把宁静危害管控挺在隐患前面。发明问题严格凭据“五落实”要求列出整改清单 ，做到闭环销号 ，补齐宁静短板。进一步健全笼罩各层级、各部分、各岗位的宁静生产责任制 ，形成“人人有责、各负其责、权责清晰”的宁静生产责任体系 ，构建起“隐患排查+责任落实”的宁静防护网。
注重细节 ，守好宁静“基准线”。注重从细节抓起 ，承继“一次就做对、一步就到位”原则 ，积极推进井上下标准化建设同步开展。制定宁静生产标准化生长目标、实施细则和量化标准 ，大力推行事情程序零疏忽、工程质量零过失、岗位操作零失误 ，切实将精细化治理落实到每一道工序、每一个环节、每一个岗位 ，做到年有计划、月有计划、周有推进。通过现场严格监督管控 ，实现宁静生产标准化由点、线、面向全历程、全方位动态达标提升。
多点管控 ，种好宁静“责任田”。抓好宁静生产标准化达标创立事情 ，扎实开展全员岗位责任制考试 ，提高全员宁静危害辨识能力。凭据月份各专业宁静生产标准化创立计划 ，坚持对标找差别 ，动态开展标准化创立检查、验收、评比、考核 ，强化日常监督考核 ，做到上标准岗、干标准活 ，全面提升宁静生产标准化水平。同时 ，详细划定干部入井带班次数、入井检查要求、交接班流程等 ，严肃整治宁静作风漂浮、纪律涣散、弄虚作假、违章违规等现象 ，推动各级领导干部进一步转变事情作风、下沉一线、靠前指挥 ，确�？缶采�。
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