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在井下皮带运输历程中,皮带运转工担负着很是重要的角色,从皮带开始运转到生产结束都离不开他们的看护。有时机械泛起问题时,因皮带运转工不懂机械维修技术,只好打电话向皮带队汇报,再由皮带队值班人员向矿调理室汇报,然后矿调理室值班人员通知维修人员到井下维修,一套程序下来,不但延长了井下处理机械事故的时间,还直接影响了煤炭生产。
针对这一现象,七台河矿业公司新立矿皮带队以提高技术、培养一岗多能的皮带运转工为目标,以皮带宁静运转治理为重点,从“看、教、帮、赛、奖”五字事情法入手,积极引导皮带运转工学习技术、钻研技术,使皮带运转工个个身怀绝技,做到精一门、会两门、懂三门,把皮带运转工培养成精通机械维修技术的“小医生”,创立更高的劳动生产率。
看,就是要求皮带运转工和皮带维修工同时入井,现场看皮带维修工如何检查、维修、保养皮带;教,就是队里组织技术员对皮带运转工进行检查、维修、保养皮带技术培训,让他们掌握关于皮带检修的专业知识;帮,就是组织皮带维修工和皮带运转工结成一帮一师徒对子,由技术熟练的皮带维修工卖力帮教,哪名皮带运转工技术掌握得快,队里就同时奖励师徒二人;赛,就是开展技术交锋运动,组织皮带运转工进行皮带检查、维修、保养技术交锋,调动皮带运转工学技术、比技术的积极性;奖,就是皮带运转工能够实时处理井下皮带泛起的故障,针对实际情况给予奖励。
通过“看、教、帮、赛、奖”五字事情法,新立矿皮带队每一名皮带运转工的事情积极性都被充分调动起来,他们积极学习皮带维修技术,在泛起机械事故时能第一时间为皮带机作出“诊断”、在最短时间内有效“治疗”,缩短了影响生产时间,确保了全矿皮带运输宁静运行。