金年会

鸡西矿业公司滴道盛和矿九井 以“掘招”冲刺 提前完玉成年进尺任务

截至11月末，综掘队组创水平8次；1—11月份掘进进尺超计划876米……鸡西矿业公司滴道盛和矿九井使出“掘招”，提前完玉成年进尺任务。

“煤炭生产，掘进先行。掘进任务想要高效完成，必须抓好要害组织、抓牢要害设备、抓住要害人，接纳有针对性的实际实用步伐。”这个井掘进副总工程师滕兴才体现。进入四季度以来，这个井掘进专业努力探索推广掘进连续化、半连续化工艺，优化劳动组织、合理利用工时；岩石工程通过接纳半连续化方法施工，用卸载坑缓冲排矸，事情面皮带连续运输，大大提高事情效率。这个井专业领导和相关技术人员优化施工计划，在支护方法、断面、坡度、工程量等方面做到科学合理安排。同时，他们提倡生产系统集中化，优化计划设计，简化生产环节，制止工程浪费。

908掘进队在施工18#左16路高抽巷时，面对设备多、战线长、坡度大等制约因素，这个井领导招呼机关人员支援908掘进队，资助他们扛H架子，掘进区预备队资助运皮带动尾等大件设备，解决了该队组的后顾之忧。901队施工的17#右11路运输巷，有5台皮带、一台150溜子搭接十三路煤仓，这个事情面运输系统庞大，装置队全力资助安顿外围皮带溜子，立异事情室资助安顿皮带集控装置，解决了该队组搬家倒面的困难，为后续高效进尺打下了良好的基础。

“各人伙把锚索补完，换套干衣服休息一下……”这是11月份902综掘队在19#下/左13路里施工时，队长许书东在过水线时嘱咐职工的一幕。由于这个地段事情面局部淋水，为包管支护强度，需要增加锚索支护量，许书东向质料科申请了多套线衣、线裤，让各人休息的时候能易服服缓解一下。事情时许书东与职工同上同下，全队组上下同心，宁静度过淋水区域，包管了宁静生产。902综掘队在19#下/左13路里施工时，利用皮带集中控制装置，实现1—5皮带集中控制，减少4名看点人员，把减下来的人员集中到事情面，大大提高了事情面单位时间内的事情量，提升了整体进尺水平。自8月份开展掘进创水平竞赛以来，902综掘队连续四个月进尺超计划20%以上，抵达创水平竞赛标准，他们划分在9月、10月、11月进尺连续3个月创水平，获得上级领导好评。通过创水平竞赛，该井全体掘进队组进尺效率获得了显著提高，全井进尺大幅攀升，有力包管了矿井采场接续。

别的，这个井针对计划内采掘事情面接续、搬家回撤、瓦斯治理及其他因素造成的突发工程调解，提前做好生产准备事情，组织设备、人员，制定工期，合理有序进行工程衔接。他们利用炮掘队组为综掘队组拉门，绝大部分都做到了搬家不绝掘，稳定了综合单进水平。针对队组接纳连续化施工的特点，他们重点严抓连续化设备的运转情况和皮带机治理，制定包机制度，落实包机责任人，使所有皮带都做到平、直、不跑偏、不撒货、不粘泥、不粘水，真正形成“人人有责、人人管事”的气氛。同时，他们还把备机、备件备到位，实时保养、检修，包管开机率。

为调动全员进尺积极性，这个井发挥政策激励作用，实施“以量计资”考核步伐，进一步明确全员责任，各项指标的完成与市场对接，直接与人为挂钩，奖罚全部落实到个人，细化分派到每名职工。在增强现场治理方面，每个月完成质量、宁静目标的队组，给班组长津贴作为奖励。这个井连续推进重点队组创水平，实行超掘奖励补贴等政策，每个月凭据段队的施工计划，合理制定奖罚政策和施工计划，进一程序动职工事情能动性和积极性，对特殊生产情况（搬家、设面、回撤），针对当班实际生产情况进行人为分派。