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千尺井下 ，采掘事情面有序生产、设备井然有序运行；生产现场 ，职工精神饱满、面貌一新地投入到新一年的宁静生产事情中。
新年新起点 ，新年新气象。七台河矿业公司新立矿随处萌动着蓬勃生机 ，全矿上下强信心、抢时间、忙生产 ，奋战元月开门红 ，迈好开局第一步。
把准宁静根脉
他们增强要害环节现场治理 ，采掘事情面过地质结构带、掘进、巷道揭煤等要害环节 ，必须有矿专业领导现场指挥 ，监督兑规作业和步伐执行；严格落实《煤矿重大灾害综合防治事情指导意见》要求 ，严抓灾害治理 ，确保灾害治理步伐落实到位；制定新的举措 ，重点增强采煤事情面两口两巷治理 ，分段拉线打直和挂牌治理采煤事情面超前支护 ，做到管线悬挂平直、备用质料码放整齐 ，全力抓好文明生产事情 ，连续提升宁静生产标准化治理体系建设水平 ，进一步夯实宁静基础。
他们认真抓好职工日常宁静教育培训事情 ，紧紧盯住班前课宁静教育培训主阵地 ，增强职工宁静教育培训 ，组织职工学习宁静知识 ，不绝提高职工的宁静意识；用身边事警示教育身边人 ，催促职工严格兑规作业、做好自主保安 ，连续提升从业人员的宁静素质。
宁静生产 ，机电先行。他们增强机电设备治理 ，严格落实设备检修和使用治理制度 ，检修班包管设备检修质量 ，生产班增强生产设备�；� ，做到设备完好、物见本色、�；て肴� ，为宁静生产保驾护航。
抓好生产准备
他们夯实⊙∪”的基础 ，引发“进”的动能 ，认真做好采煤事情面接纳、回撤和装置事情 ，增强装置工期和质量治理 ，确保搬家跳面不影响正常生产；抓好现场交接班事情 ，提高工时利用率和班组出勤率。
他们超前抓好职工节日出勤治理 ，重点抓好劳动纪律 ，摸清班组欠勤原因 ，接纳针对性步伐做好保勤事情；完善奖励分派政策 ，合理优化配置掘进施工队组和人员 ，凭据掘进队组情况合理安排施工所在 ，凭据掘进队组施工条件确定合理单价 ，坚持多劳多得、按劳分派 ，勉励先进、推动落后 ，以先进发动落后 ，以良好的生产气氛推动单产单进水平再上新台阶。
严细经营治理
治理的焦点是以最小的投入创立最大的价值。他们聚焦精细治理 ，增强采后备治理 ，减少巷修投入 ，全面使用粉煤灰码石墙 ，实现煤炭全部接纳；增强质料治理 ，加大现场跟踪消耗力度 ，控制定额消耗；增强大型质料接纳复用治理 ，减少新品投入；增强电费治理 ，加大躲峰填谷力度 ，减少岑岭时段电量 ，实行主排水泵谷时段排水和大绞车、运上皮带机躲峰运行 ，减少采煤机、转载机、皮带机空开时间。
他们加大设备和支柱按期清查盘点力度 ，实时将闲置设备退租 ，减少租金支出 ，严格落实支柱治理责任 ，将丧失的支柱� ？盥涫档皆鹑稳�；增强非生产性支出治理 ，减少集会质料印刷 ，严格控制差旅费；增强工伤治疗费治理 ，清理恒久住院人员 ，加大工伤医疗费治理力度。
踏上新征程 ，迈出新程序。他们领导全矿干部职工以实干践行爱企情怀 ，蓄满新能量 ，以确保宁静生产为前提 ，以牢固规模为重点 ，以增强治理为焦点 ，全面落实“增量、提质、降成、瘦身”四项举措 ，连续开展“四个专项整治”事情 ，推动宁静生产、经营治理整体水平不绝提高 ，为加速企业扭亏脱困孝敬力量。
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