金年会

七台河矿业公司新铁矿以“时时定心不下”的责任感严标准立身、实举措发力、硬作风护航，全方位织密宁静生产防护网，推动宁静生产形势连续稳定向好，为推动企业加速扭亏脱困、高质量生长筑牢宁静基本。

强化思想引领，凝聚宁静共识。该矿把学习贯彻上级宁静生产事情安排作为重要政治任务，构建多条理、常态化学习宣传体系，接纳党委理论学习中心组学习会、宁静办公会、专题研讨会和早晚调理会等形式，常态化组织学习宁静生产政策文件、执规律则和事情要求，让宁静理念浸润职工心中；构建矿领导牵头、中层干部落实、一线职工践行的责任传导体系，层层压实宁静责任，增强全员抓好宁静生产事情的紧迫感与使命感，着力营造人人讲宁静、事事为宁静、时时想宁静、随处要宁静的浓厚气氛，让宁静成为职工的自觉行动和内在共识。

健全预防机制，防备宁静危害。连续深化宁静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，严格遵循全方位笼罩、多条理排查、无死角整治原则，常态化开展宁静危害辨识和隐患排查事情，对辨识出的种种宁静危害科学划分品级、建立治理台账，逐一制定针对性管控步伐，安排专人跟踪督导，确保危害始终处于可控规模；对排查出的隐患严格凭据“五落实”要求，实行台账式治理、限期整改、闭环销号，坚决杜绝隐患滋生蔓延，筑牢宁静生产第一道防地，从基础上防备种种宁静事故爆发。

聚焦重点管控，提升治理质效。坚持抓要害、补短板、强基础的事情思路，把精细治理贯串宁静生产的全历程，狠抓“一通三防”事情，严格执行瓦斯日剖析制度，实行专人巡查采煤备用事情面、装置事情面、巷修事情面等重点区域，对全煤上山施工等要害部位进行专项盯防，杜绝假检、漏检等行为，确保宁静防控步伐落地见效、执行到位；扎实推进“三位一体”宁静生产标准化治理体系建设，健全完善“八位一体”治理机制，每月按期开展达标验收和质量考核，严格兑现奖惩制度，连续提升宁静生产标准化治理体系建设水平，进一步夯实宁静基础。

深化专项整治，规范作业行为。深入开展“反习惯性违章行为”专项教育运动，建立由矿领导、专业科室、采区卖力人组成的专项事情小组，接纳个人自查、班组评议、区队鉴定、专业审核四级联动模式，层层压实责任、环环严把关口，全面排查作业准备、历程控制、应急处理等各环节保存的习惯性违章隐患；推行因人施策、分类指导的精准化宁静培训机制，针对辨识出的高危害违章倾向或行为，由所在区队党支部书记、包保干部牵头开展一对一重点帮教，接纳按期谈心谈话、强化宁静规程学习、全程跟踪实操体现等方法，连续引导、催促职工规范作业，切实增强全员按章操作、依规作业的思想自觉和行动自觉；矿培训中心围绕排查梳理出的共性高危违章行为开展专项集中培训，切实提升相关岗位人员的危害辨识能力和规范操作水平，筑牢宁静生产防地，为矿井宁静稳定运行提供坚实包管。

强化技术提升，增强应急能力。立足职工宁静素养提升，制定并完善年度宁静培训计划，扎实开展特种作业人员培（复）训事情，严格落实全员持证上岗制度，确保操作规范、流程合规，切实守好宁静生产操作底线；立异接纳案例剖析、现场教学、技术交锋等形式，强化职工宁静知识和操作技术培训；重点开展自救器30秒盲戴、井下避灾路线实操等专项训练，常态化组织开展主通风机停风、水灾等应急演练，让职工熟练掌握应急处理流程和自救互救技术，提高职工的宁静素养和应急处理能力，连续守牢宁静底线。