金年会

今年以来，双鸭山矿业公司双阳矿以扭转宁静生产标准化被动局面为突破口，坚定“被动变主动、下游争上游”的目标导向，坚持高站位谋划、高标准定位、大力度推进，把标准化建设作为保宁静、稳生产、提效能、树形象的焦点工程，以思想破冰引领行动突围，以严格执行提升治理效能，推动矿井标准化事情全面提档升级
。

思想再深化：从“被动管”到“主动干”

思想是行动的先导
。为破解标准化“上热中温下冷”、执行不到位等问题，该矿从思想认识入手，层层发动、全面宣贯
。通过矿早会专题安排、区队班前会细致转达、现场督导面劈面强调，连续通报标准化建设的极端重要性：抓标准化不是应付检查，而是守护生命；不是特别担负，而是包管宁静产能；不是外貌功夫，而是改善作业情况、提升矿井形象
。在常态化教育引导下，全矿上下摒弃“重生产、轻标准”的惯性思维，实现从“要我抓”向“我要抓”、从“被动应付”向“主行动为”的转变，人人争当标准化的执行者、监督员、维护者，筑牢了思想基础
。

标准再拔高：从“过得去”到“过得硬”

标准决定质量
。该矿坚持问题导向与目标导向相结合，比照国家标准化要求及煤矿宁静规程，逐项对标、逐一整改、逐个提升
。建立每旬全笼罩排查制度，主管矿领导带队深入采掘事情面、运输巷道、机电设备等要害场合，现场查隐患、找差别、定步伐、明计划
。现场治理中，采煤事情面严格落实“三直一净两流通”，物料码放整齐，管线悬挂平直；掘进事情面连续化运输皮带无积货、无跑偏，机架调平调直、统一编号；锚杆支护精准管控排间距，打设成行成线
。把标准细化到每一道工序、量化到每一个岗位，让高标准成为作业的“硬规则”
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推进再加力：从“软要求”到“硬考核”

令在必信，法在必行
。该矿构建每日通报、限期整改、跟踪复查、严格考核的闭环治理体系
。每天收工会专题通报标准化问题，明确整改内容、时限、责任人和验收标准，宁静监察人员全程跟踪督办
。能现场整改的立即整改，限期完成问题升井汇总、全矿公示，按期复查、销号治理
。强化考核刚性，对未按工期和标准完成整改的单位和个人坚决执行经济考核，不搞变通、不打折扣
。通过每日推进、现场督办、动态纠偏，宁静稽察人员履职更到位，班组长治理更严格，职工操作更规范，现场宁静情况连续优化，矿井标准化水平稳步提升
。