金年会

今年以来，金年会双鸭山公司东荣一矿严格落实公司各项安排要求，锚定全年目标任务不摆荡，始终坚持稳字当头、稳中求进事情总基调，聚焦宁静防控、生产组织、经营管控等重点领域精准施策、攻坚发力，顺利实现生产经营各项指标“双过半”，稳步推动矿井高质量生长走深走实
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抓实宁静治理，织密防护防地
。宁静是高质量生长的基石，精细防控、科学治灾是矿井稳产有序的前提包管
。该矿始终坚持“宁静是1，其他都是0”的宁静理念，搭建多维宁静管控体系，全方位织密宁静防护网
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在日常宁静治理中，该矿将严管严控贯串现场作业、历程监管、隐患整改等各环节
。围绕顶板治理、“一通三防”等重点领域和要害环节，严格比照新版《煤矿重大事故隐患判定标准》逐条核查，从源头封堵宁静漏洞
。组织开展极端天气应急演练和专项培训，增强全员危害防备意识和应急处理能力，常态化开展宁静专项整治，从严查处种种违规操作行为，落实隐患闭环整改机制
。紧盯目今宁静生产形势，累计组织开展宁静警示案例警示教育3000余场次，笼罩全体从业人员，切实筑牢全员宁静生产思想基本
。系统化培育人才步队，完善选、育、管、升全链条机制，搭建专业化、能上能下的人才梯队，推动宁静治理水平连续提升
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优化生产管控，夯实稳产动能
。该矿井下采煤事情面一派忙碌有序、稳产高效的生产态势，现场智能化开采设备高效联动、平稳运行
。采煤机稳步行进、精准截割落煤，液压支架同步跟进、实时稳固支护，皮带运输机匀速运转、有序转运原煤，各生产设备衔接顺畅、工况稳定，矿井生产接续稳定、产能释放充分
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为筑牢宁静生产包管基本，连续提升稳产增效能力，该矿深耕设备精细化治理，实行“预防性检修+周期性维保+计划性维修”设备管控模式，全面盘活设备效能
。严格落实设备包保责任制，将设备检修、运维责任细化到岗、压实到人，常态化开展现场隐患动态排查清零，坚持小隐患当班闭环处理、大故障连夜整改落实，从源头上杜绝非计划停机现象，有效提升了设备完好率、开机率和宁静运行稳定性
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在此基础上，该矿连续优化现场生产作业组织架构，科学划分班组岗位、细化人员分工、规范作业流程，进一步理顺生产秩序、提升整体施工质效
。结合井下现场生产实际，统筹推进超前支架增设、设备全方位检修、巷道修护加固、宁静巡查、支护质料转运储备等各项重点辅助事情，全方位夯实井下宁静生产基础，为矿井圆满完成各项生产目标任务提供了坚实包管
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深耕精益创效，激活经营活力
。降本增效是企业提质增效、稳健生长的焦点抓手
。该矿领导班子统一经营事情思路，明确降本增效绝非简单压缩用度、片面节流控支，而是依托科学化管控、精细化施策，连续优化种种资源配置、盘活存量闲置资产，最大限度挖掘资源价值、释放经营潜能，以精准高效的经营举措夯实矿井高质量生长基本
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为从源头规范支出、严控消耗，该矿深耕精益化经营治理，搭建起笼罩质料计划、审批报备、领用发放、现场使用、接纳复用的全链条闭环管控体系，推动矿井经营治理模式从粗放式向精细化、规范化全面转型
。连续完善本钱管控制度体系，细化质料跟踪治理、质料费剖析管控等治理制度，全面规范质料建账挂号、审批领用、现场使用、接纳复用全流程事情标准
。同时推行质料分区分类存放治理模式，细化划分责任区域、压实全员包保责任，常态化开展井下、地面质料专项排查整治，对证料乱堆乱放、随意抛弃、浪费损耗等问题实时通报曝光、限期整改落实、严格考核问责
。今年上半年，通过增强对井下大型质料的周转调剂治理、接纳复用等方法盘活存量资产，创立价值700余万元，让闲置资源变“存量”为“增量”、变“甜睡资产”为“创收效益”
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与此同时，该矿坚持理念引领、全员赋能，将本钱管控、节约创效理念深度融入宁静生产、经营治理全历程
。常态化开展形势宣讲、节支降耗举措宣传，引导全体干部职工牢固树立“省下就是赚到、修旧就是创效”的精益经营理念
。全员立足岗位、从小处着手、从细节发力，自觉做好质料节约，设备、配件等物资管护复用，让“过紧日子、算精细账、创实在效”的思想深入人心、落地生根，推动修旧利废、节支降耗从制度要求转变为全员主行动为、岗位自觉行动，凝聚起全员降本增效的强大事情协力
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