双鸭山矿业公司销售公司党委始终坚持把政治建设摆在首位,坚持党的领导和完善企业治理相统一,围绕营销中心事情,翻开党建与业务互融互促新局面,有效推进各项事情任务落实落地,为企业高质量生长提供强劲动力。
建设高效融合的营销堡垒。他们坚持夯基固本、立异推动,不绝抓实下层党支部建设。为进一步增强支部事情的职能性和功效性,对所属党支部进行了两次调解,并配备专职党支部书记两名,现有下层党支部6个,党小组14个。目前,该公司党委6个党支部均已通过省国资委标准化党支部验收。为进一步拓宽党支部书记视野,启迪事情思路,引发立异热情,组织召开了下层党支部书记抓党建事情述职集会,为党支部书记交流事情经验、相互学习借鉴提供平台,提高党支部书记整体业务能力。在月份政工例会上推行“考、训、述”一体的“三个一”运动,组织开展了党支部书记培训班,扎实推进党支部书记提素工程。各党支部辨别结合事情实际,陆续开展了“爱国献礼强企志 立足岗位当模范”“学条例、思宁静、促生长”等主题党日运动,连续引发支部组织活力,强力助推营销事情开展。通过建强党支部书记步队、强化党建考核等多措并举,强力推进下层党支部建设,严格执行支部分级治理,增进党支部事情规范有序开展。
建设德才兼备的干步队伍。他们完善了“争当星级职工、优秀班长、争创五型科室、金牌煤场”运动计划,并将党建带队建事情与党委的其他重点事情紧密结合,找准结合点,一并纳入销售公司党建考核评价体系之中。坚持以点带面,重点发挥典范激励作用。今年以来,共选树了“金牌煤场”3个、“先进科室”3个、“特等劳动模范”6名、“廉洁从业先进个人”5名、“劳动模范”33名,同时,推荐双矿公司特等劳动模范1名,较好地发挥了模范的示范引领作用。坚持高标准、严要求,不绝强化步队建设,强化干部考核事情,严格执行《销售公司治理人员末等调解和不堪任退出年度考核实施计划》《销售公司干部作风评估事情计划》,对标完成季度评估考核事情,形成能者上、优者奖、庸者下的用人导向,营造风清气正的政治生态。每月组织落实好能力作风建设相关事情,并积极推进完善21项内业基础资料,连续开展好“抓下层、打基础、强落实、见实效”深化能力作风建设年运动,严肃劳动纪律,整顿能力作风。
建设宁静高效的下层煤场。凭据重点岗位、要害部分干部要执行轮换制的要求,重新调解了9个驻矿煤场场长,加大对各煤场场长的选拔、培养和治理,不绝提升煤场场长的业务能力,付与各煤场场长相应的治理权责,不绝提升班组自主治理水平。抓实班前五级宁静培训,充分利用班前会、业务知识学习等有利契机,不绝收纳、整理和更新涵盖操作规程、宁静知识等内容的“每日一题”题库,由场长卖力每天抽考,使职工形成习惯性影象,增进职工在生产历程中按标施工、兑规操作。同时,通过制作宁静条幅、下发宁静学习资料、下发宁静知识传单、组织宁静知识竞赛、寓目宁静警示教育片等形式,教育引导职工熟练掌握宁静知识,增强宁静防备意识。组织开展了各岗位轮换制宁静理论脱产培训运动,通过以上运动的举办,职工的宁静理论水平得以有效增强,宁静生产意识不绝提升,助推企业宁静高效生长。