金年会

鸡西矿业公司永益公司党委 深耕党建责任田 筑牢生长新优势

2024年以来
，鸡西矿业公司永益公司党委深耕党建责任田
，不绝增强党建引领作用
，发动全体干部职工以饱满的精神状态投入到各项事情中
，展现出了推动生长的新优势
，实现了各项事情提质增效
。

以“效劳意识”选准落脚点
。这个公司党委将党建事情与生产效劳相融合
，打造特色效劳文化
。他们不绝增强对治理效劳纪律的认识
，通过利用信息技术
，实现思想事情和治理事情有效统一
。围绕宁静生产和推进智能化建设
，全面落实“深入煤矿调研、解决煤矿需求、掌握煤矿生长就是煤矿宁静”的事情要求
，坚持制度化、科学化、系统化深入煤矿调研效劳
，真正做到效劳煤矿常态化
。售后效劳部每月进行一次牢固回访
，第一时间深入生产一线检察设备运转情况
，各分厂自愿到井下检修设备已成习惯
。

以“人才意识”掌握结合点
。这个公司党委统筹兼顾
，增强人才步队建设
，培养铸造做事创业的主干力量
。他们加大年轻干部培养力度
，坚持正确用人导向
，坚持“墩苗”与“育苗”相结合
，着力打造切合年轻干部生长纪律、科学有效的培养方法
，为年轻干部创立更多实践锤炼的时机
，推动年轻干步队伍向素质更好、数量更足、结构更优的偏向生长
。同时
，加大技术人才培训力度
，充分利用“师带徒”培衙魅这一有力举措
，为紧缺型、技术型岗位人才的接续做好包管事情
。在此基础上
，不间断开展职工技术交锋
，切实提高职工的操作技术和业务水平
，打造具有战略眼光、生长思维、开拓精神、敢闯敢试的高水平立异团队
。

以“质量意识”抓好切入点
。这个公司党委通过多种方法不绝增强干部职工的质量意识
，坚持高标准、高起点、严要求
，全员树立“必出精品”的理念
，以高标准支撑高质量生长
，为树立企业形象
，打造永益品牌提供了有效的制度包管
。他们不绝健全质量治理体系
，提升质量治理能力
，严把质料进口关
，从源头上制止质量问题的爆发；他们紧盯质量标准化建设
，推动项目治理网格化
，增强对证量危害的管控与预防
，以过硬的质量打造一流的精品
。这个公司通过科学完善的监督执行体制
，包管了产品全历程切合标准……

以“战略意识”构建新起点
。这个公司党委围绕“修造+同步生长”的模式
，走多平台、专业化生长之路
。他们不绝完善顶层设计
，坚持“立足效劳”与“外闯市场”相结合
，精心谋划好企颐魅战略取向、支撑体系和主要抓手
，为实现高质量生长搭建起稳固的“四梁八柱”
。他们坚持问题导向
，依靠技术立异
，加速产品结构调解
，开发研制适销对路的新产品
，提升自主研发的能力
，引领企业实现转型生长
，不绝突破阻碍生长的“壁垒”
。2024年
，通过增强与海内先进企业进行技术相助
，进一步加速了新技术的引进和完善
，推动设备检修向产品再制造转变
，推动党建事情与经营治理深度融合
，以党建新效果开创了高质量生长的新局面
。